segunda-feira, 15 de setembro de 2025

Andrés Gattinoni: Inteligência artificial e história - o que uma máquina não pode fazer

Um estudo recente da Microsoft Research incluiu historiadores entre os profissionais com maior probabilidade de serem substituídos pela inteligência artificial. Mas essa projeção ignora o ponto essencial: a história não se trata apenas de classificar dados, mas também de fazer perguntas relevantes, selecionar fontes e reescrever narrativas a partir da perspectiva de cada um dos presentes. Enquanto as máquinas oferecem respostas, os historiadores preservam o aspecto humano: a capacidade de fazer perguntas.

Certamente, ninguém ainda determinou o que o corpo pode fazer.

<><> Baruch Spinoza, ética demonstrada segundo a ordem geométrica

Em O Guia do Mochileiro das Galáxias, o drama radiofônico da BBC de 1978 — transformado um ano depois no romance satírico de ficção científica de Douglas Adams — uma espécie de seres hiperinteligentes cria um supercomputador chamado Pensamento Profundo, cuja tarefa é obter "A Resposta para a Grande Pergunta sobre a Vida, o Universo e Tudo Mais". Após sete milhões e meio de anos de processamento, a máquina finalmente entrega sua resposta a uma multidão de espectadores ansiosos: "Quarenta e dois". Para espanto geral, ela explica: "Verifiquei tudo com muito cuidado, e essa é definitivamente a resposta. Acho que o problema, para ser honesto com você, é que eles nunca souberam realmente qual é a pergunta."

Nesta era de desenvolvimento e discussão sobre inteligência artificial, o fascínio e a perplexidade dos criadores do Pensamento Profundo nos são familiares (e não apenas porque alguns de seus proponentes, como Elon Musk, são fãs do Guia do Mochileiro das Galáxias). Essa nova panaceia tecnológica parece ter o potencial de resolver todos os nossos problemas — embora na prática não saibamos realmente quais ou como — e, ao mesmo tempo, como epítome da modernidade, nas palavras de Marshall Berman, "ameaça destruir tudo o que temos, tudo o que sabemos, tudo o que somos". E com razão. Contemplar a capacidade dos computadores de imitar funções intelectuais distintas do Homo sapiens levanta questões sobre os pontos fortes, as capacidades e a especificidade do ser humano. O poder aparentemente infinito dos cérebros eletrônicos nos confronta, mais uma vez, com a incerteza espinosana sobre o que um corpo humano (que, para Espinosa, é a mesma coisa que a mente) pode fazer.

Há algumas semanas, a Microsoft Research publicou um relatório sobre as potenciais implicações trabalhistas da inteligência artificial generativa. O relatório incluía uma tabela listando as 40 profissões com a maior porcentagem de tarefas que a inteligência artificial pode executar com eficiência. Historiadores ficaram em segundo lugar, com 91% das tarefas. Devo dizer que a possibilidade de uma máquina assumir meu emprego no futuro me preocupa muito pouco, já que seres humanos estão conseguindo o mesmo efeito hoje usando métodos mais antigos e prosaicos. Mais preocupantes, se tanto, são os custos ambientais dessa equação: embora dizer "obrigado" ao ChatGPT possa consumir o equivalente a uma garrafa de água, ninguém ainda determinou o que um historiador pode fazer com uma única garrafa térmica de mate (ou café).

Brincadeiras à parte, os dados que emergem do relatório são bastante absurdos. A lista de tarefas atribuída a nós, historiadores, é claramente arbitrária: define a profissão como uma prática puramente intelectual e imaterial que organiza, analisa e interpreta informações já fornecidas. Por exemplo, esse historiador eletrônico não conseguiria obter informações sobre o material com que um livro foi encadernado. Não saberia se uma carta foi escrita a tinta, a lápis ou a sangue, se continha vestígios de lágrimas ou perfume, ou se um par de sapatos era novo ou desgastado pelo uso constante de alguém que não tinha o luxo de ter outro par. Com sorte, seu dono teria adquirido uma assinatura de repositórios privados de documentos digitais, aos quais nem todos temos acesso, mas dificilmente conseguiria convencer um parente desinteressado a deixá-lo ver os papéis de um ancestral ilustre. Será que sua formação estatística, que prioriza a regularidade e a norma, o ajudará a detectar a anomalia subjacente ao método circunstancial? Saberá ler nas entrelinhas os argumentos de um inquisidor para encontrar a voz ausente de um camponês que não deixou registros próprios?

No entanto, para além da definição de tarefas, o que é verdadeiramente absurdo é a ideia de que uma máquina, uma inteligência artificial, não humana, possa escrever a história. É claro que modelos de grande linguagem (LLMs), como ChatGPT, Gemini, Copilot ou DeepSeek, podem coletar informações sobre o passado e até mesmo construir narrativas claras e coerentes. Aqueles baseados em geração aumentada de recuperação (RAG), como o NotebookLM, que constrói suas respostas com base em um conjunto controlado de documentos, podem fazer isso sem as alucinações a que outros chatbots são propensos. Além disso, cada nova versão dessas plataformas oferece novos recursos. Mas a existência de um discurso sobre o passado não é história sem uma perspectiva humana, que é o que lhe dá significado.

É por isso que a história, como disciplina, não se resume à mera compilação de fatos verdadeiros sobre o passado ou à sua articulação narrativa. No cerne do nosso trabalho está a capacidade (e a necessidade) humana de questionar o nosso passado. Cada um de nós terá uma compreensão diferente do que são as perguntas, de quem "nós" somos e do que é o nosso passado. É por isso que Christopher Hill afirmou que "a história deve ser reescrita a cada geração, porque, embora o passado não mude, o presente muda". A historiadora Magdalena Candioti apresentou recentemente este argumento: a história é situada, requer contextos significativos para ser compreendida e não faz diferença quem a escreve. Vale acrescentar que essas questões não apenas condicionam a interpretação dos fatos e a escrita da narrativa, mas também definem o tipo de documentos que serão utilizados como fontes e a forma como serão lidos. Dessa forma, cada nova abordagem nos permite compreender novos aspectos da realidade histórica. Além disso, nossas perguntas também codificam as outras histórias com (ou contra) as quais escrevemos, porque, para além das instâncias solitárias do nosso trabalho, a história é essencialmente uma atividade coletiva.

Parte da confusão advém das palavras que usamos. Se chamamos a produção de dados a partir de modelos estatísticos generativos de "inteligência", é lógico esperar que os LLMs pensem por nós. Da mesma forma, se por "história" entendemos apenas a organização narrativa de um conjunto de dados sobre o passado, podemos imaginar sua produção sem intervenção humana. O capitalismo já nos acostumou a pensar em toda a atividade humana sob o conceito abstrato de "trabalho", independentemente de seu significado específico, e a dividi-la em uma série de tarefas que podem ser realizadas por qualquer pessoa ou máquina. No entanto, mesmo que parte do nosso trabalho possa ser terceirizada para fazendas de servidores operadas por corporações, nunca podemos delegar nossa responsabilidade humana.

Os criadores do Pensamento Profundo acreditavam que, se construíssem um computador suficientemente poderoso e sofisticado, ele poderia resolver o problema fundamental da busca por significado para eles. Embora não fossem humanos, esses seres representavam a ideia de que essa busca seria um desejo universal de espécies dotadas de inteligência como a nossa. Nesse sentido, seu esforço estava fadado ao fracasso porque, talvez, o que é verdadeiramente humano não seja encontrar respostas definitivas, mas sim fazer perguntas. Inclusive esta: o que é verdadeiramente humano?

Tendemos a incluir a história entre as "ciências humanas", herdeiras modernas dos studia humanitatis renascentistas. Estes eram compostos por cinco disciplinas (filosofia moral, poesia, história, retórica e gramática) dedicadas ao estudo do que era considerado distintivo da raça humana: a linguagem e a capacidade de distinguir entre o bem e o mal. Mas a verdade é que essa questão sobre os limites e as características da nossa espécie está sempre em aberto. O advento e a moda da inteligência artificial a trazem de volta à tona. Portanto, para além das opiniões e previsões dos detentores de mestrados, para além dos discursos utilitários e das políticas orçamentárias restritivas, as humanidades preservam um núcleo de valor em seu esforço quixotesco de fazer perguntas para testar o que um corpo pode fazer.

•        A nova mudança do Google em direção à IA desafia a economia de cliques: "Ela redefine as regras do jogo"

Por mais de 20 anos, o Google funcionou como um funil para a web aberta. Seu mecanismo de busca era a porta de entrada para a internet graças ao poder de seu algoritmo. O sistema estava longe de ser perfeito devido ao enorme poder concentrado em uma única empresa, agora condenada ao monopólio, e à opacidade da fórmula de busca, mas funcionou porque redistribuiu os usuários por todo o ecossistema da web. O funil do Google era, em termos práticos, igualmente largo em ambas as extremidades, gerando uma nova economia dependente de seu mecanismo de busca. Esse equilíbrio, no entanto, está sendo rompido.

Impulsionado pelo ChatGPT e por concorrentes como o Perplexity, que integram inteligência artificial em buscas na web, o Google começou a mudar seu mecanismo de busca. O resultado foi o AI Overview, um recurso que gera explicações preliminares para determinadas consultas e aparece exatamente onde os principais resultados costumavam estar.

O serviço chegou à Espanha na primavera passada, mas nos EUA está disponível desde maio de 2024. Isso é suficiente para medir o impacto de uma mudança tão simples — que derrubou os resultados de busca tradicionais —, mas tão decisiva para uma infinidade de participantes da economia digital. De acordo com os resultados de um relatório do Pew Research Center com base em dados de usuários dos EUA, o AI Overview reduz pela metade os cliques dos usuários do Google nos links que ele fornece.

O resumo gerado por IA não aparece em todas as buscas. O Google tem maior probabilidade de acioná-lo quando uma pergunta é feita (60%) do que quando apenas uma ou duas palavras são pesquisadas. "Independentemente de a página ter ou não um resumo gerado por IA, a maioria das buscas incluídas em nosso estudo terminou com o usuário navegando pelo Google ou saindo da página sem clicar em nenhum link. Aproximadamente 2/3 de todas as buscas resultaram em uma dessas duas ações", revela o estudo.

Resumos de IA desencorajam a navegação contínua: cumprem a promessa de resolver a consulta rapidamente, mas ao custo de estreitar o funil que, por duas décadas, redistribuía o tráfego para o restante da web. Muitos usuários que antes trocavam o Google por outros sites agora permanecem na própria plataforma. De acordo com outros relatórios, como o da plataforma de marketing e SEO Ahrefs, isso resultou em uma queda de 35% no tráfego para as páginas principais.

Na prática, isso significa que muitas empresas que dependem de aparecer nos primeiros resultados — de lojas online a blogs e até veículos de mídia — estão recebendo menos visitantes. Se um usuário pesquisava anteriormente por "melhores tênis de corrida" e clicava em uma loja ou site de comparação, agora é mais provável que ele continue com a resposta oferecida diretamente pelo Google.

Menos cliques significam menos vendas, menos publicidade e, em última análise, um golpe direto no modelo de negócios de grande parte da internet. "Sites de notícias estão sendo esmagados pelas novas ferramentas de inteligência artificial do Google", manchete do Wall Street Journal.

O alarme gerado forçou o Google a reagir. "Para algumas perguntas em que as pessoas buscam uma resposta rápida, como 'quando é a próxima lua cheia?', os usuários podem se contentar com a resposta inicial e não clicar mais", reconheceu Liz Reid, vice-presidente da divisão de Buscas, em um comunicado. "Mas, para muitos outros tipos de perguntas, as pessoas continuam clicando porque querem se aprofundar em um tópico, explorar mais a fundo ou fazer uma compra".

O Google afirma que os resumos de IA aumentaram os chamados "cliques de qualidade", que ele define como "aqueles em que os usuários não retornam rapidamente, o que normalmente é um sinal de que estão interessados no site". O Google também recomenda que os usuários não confiem em relatórios com "metodologias falhas, exemplos isolados ou dados anteriores à implementação da IA nas buscas".

<><> Alterar regras do mecanismo de busca

Mas a evolução do mecanismo de busca não para por aí. O Google deu mais um passo à frente com o Modo IA, um recurso que transforma toda a experiência de busca em uma conversa com inteligência artificial. Em vez de simplesmente exibir um resumo para algumas consultas, o mecanismo de busca agora organiza todas as respostas em torno da IA, que guia o usuário com explicações, links sugeridos e até sugestões de compra.

“Digamos que você pesquise: ‘Só tenho uma hora, preciso de um lugar rápido para comer, alguma sugestão?’”, explica o Google. “O Modo IA pode usar suas conversas anteriores, juntamente com lugares que você pesquisou ou tocou na Busca e no Maps, para oferecer opções mais relevantes e personalizadas. Portanto, se o Modo IA inferir que você prefere comida italiana, refeições veganas e lugares com varanda, você poderá obter resultados que sugerem opções como essas”.

O Modo IA já está disponível em todo o mundo, exceto na UE, embora o Google planeje lançá-lo também na Europa em breve. Essa mudança, se implementada, poderá reduzir ainda mais a visibilidade dos resultados de busca tradicionais e tornar o Google não apenas a porta de entrada para a internet, mas também o destino final.

“O Google não é mais um intermediário entre sites e usuários, mas sim um mecanismo de respostas, e isso, gostemos ou não, está redefinindo as regras do jogo da internet”, alerta María José Cachón, consultora de SEO e diretora da agência Laika. “Sabemos que os usuários não percebem o Modo IA como um substituto para o mecanismo de busca tradicional, mas sim como um companheiro ou assistente de pesquisa”, explica ela sobre o novo recurso.

Em áreas como o comércio eletrônico, o Google planeja que o assistente oriente os usuários como um atendente de loja, transformando-o em uma plataforma de compras diretas. Este setor e o de sites informativos (aqueles com artigos explicativos, como sites de saúde com definições como "O que é pressão alta?"; sites de viagens com listas como "10 dicas para viajar barato para o Japão"; ou sites de comparação financeira que discutem "Qual é a diferença entre um cartão de crédito e um cartão de débito?") são os mais afetados pelo AI Overview, e a situação deve piorar com o Modo AI.

"Isso nos obriga a redefinir o que significa sucesso: antes, era sobre obter tráfego; agora, algumas pessoas dizem que o mais importante é ser citado, mencionado ou referenciado nessas respostas de IA", diz Cachón.

<><> Referência para IA

Clara Soteras, consultora de SEO e estrategista digital, concorda que "a evolução do SEO, especialmente neste ano e nos anos seguintes, é que SEO não se trata mais de obter cliques, mas sim de obter visibilidade". Isso significa, como aponta Canchón, convencer a IA do Google a citar a marca ou o site, "trabalhando na marca para torná-la uma referência".

Anteriormente, o líder dessa economia era o algoritmo de busca do Google. No novo paradigma, seria seu algoritmo de inteligência artificial generativa. "Teremos que experimentar e criar produtos nesse sentido para torná-los uma referência", ressalta Soteras. Isso é alcançado "aumentando sua autoridade no domínio que você está almejando", explica.

À medida que o Google continua aprimorando suas ferramentas de inteligência artificial, a web aberta se prepara para uma transformação ainda indefinida. A empresa afirma que a recepção às novas ferramentas tem sido muito positiva ("Continuamos recebendo feedback incrivelmente positivo sobre o Modo IA na Busca, especialmente por sua capacidade de lidar com consultas mais longas e complexas") e que sua intenção é continuar expandindo-as.

Para empresas e criadores de conteúdo, o desafio é duplo. Por um lado, adaptar-se a um ambiente onde a visibilidade não é mais medida apenas em cliques, mas em referências em respostas geradas por IA. Por outro, tentar manter seus modelos de negócios diante da incerteza de uma mudança tecnológica cujas transformações são incertas.

 

Fonte: NUSO/El Diário

 

Nenhum comentário: