Palavra de Sá

Por que o crescimento da Índia é uma boa notícia para o mundo

A economia mundial poderia contar com algumas boas notícias. A maioria das economias avançadas está enfrentando um crescimento lento, enquanto governos em toda parte lutam contra custos mais elevados de endividamento. Nesse cenário de incertezas, a Índia está surgindo como um ponto excepcionalmente positivo. Sua economia está crescendo a quase 7%, a demanda interna permanece robusta e os investimentos dão sinais de recuperação. As consequências vão muito além de suas fronteiras.

A Moody’s Ratings elevou sua previsão de crescimento do PIB da Índia no ano fiscal que termina em março de 2027 para 7%, ante os 6,5% projetados anteriormente. A agência espera que o crescimento permaneça em torno desse nível no médio prazo, projetando uma nova expansão de 7% em 2028. “O amplo dinamismo econômico da Índia e sua resiliência demonstrada diante do choque na oferta de energia justificam a revisão para cima de nossas previsões de crescimento para 2026-27, de 6,5% para 7%”, afirmou a agência de classificação de risco em seu relatório Global Macro Outlook 2027-28.

A importância do desempenho da Índia não está simplesmente no número em destaque, mas no que ele representa para uma economia mundial cada vez mais carente de motores de crescimento confiáveis. Um mercado grande e em rápido crescimento pode sustentar a demanda por bens, energia, tecnologia e serviços de outros países.

<><> Uma nova equação asiática

Durante décadas, a extraordinária expansão da China impulsionou o comércio e os investimentos globais. Mas a Moody’s espera que o crescimento chinês caia de 4,5% em 2026 para 4,2% em 2027 e 4% em 2028. O crescimento projetado de 7% da Índia em 2028 lhe daria uma vantagem de três pontos percentuais, em comparação com 2,5 pontos percentuais em 2026. Naturalmente, em comparação com a Índia, a economia chinesa é muito maior — quase cinco vezes.

Na Índia, o consumo oferece uma base sólida, enquanto os investimentos começam a ganhar força. Isso não significa que a Índia esteja substituindo a China. A escala de sua indústria manufatureira e sua integração às cadeias globais de abastecimento continuam sendo formidáveis. Mas uma Índia em crescimento mais acelerado oferece às empresas internacionais outro mercado substancial e um destino adicional para investimentos.

O desenvolvimento mais interessante talvez seja o ciclo de investimentos que começa a surgir na Índia. A Moody’s identificou o aumento da produção e das importações de bens de capital, o crescimento mais rápido do crédito industrial e a melhora na utilização da capacidade produtiva como sinais de recuperação dos investimentos privados.

O desenvolvimento mais interessante talvez seja o ciclo de investimentos que começa a surgir na Índia

<><> Uma economia mais resiliente

A forma como a Índia está lidando com os preços mais elevados da energia no mercado global — provocados pela guerra no Irã — também impressionou a Moody’s. Como uma grande economia consumidora de energia, o país está exposto a interrupções no fornecimento internacional de petróleo e gás. Preços mais altos podem elevar os custos de produção, pressionar os orçamentos das famílias e alimentar a inflação. No entanto, a diversificação das fontes de fornecimento de petróleo bruto e gás, juntamente com as intervenções de empresas estatais de comercialização de petróleo e os cortes de impostos, ajudou a proteger os consumidores do impacto imediato da alta dos preços dos combustíveis, segundo a Moody’s.

A capacidade da Índia de manter o crescimento em meio às incertezas do mercado de energia representa, portanto, uma fonte de estabilidade também para seus parceiros comerciais.

Um relatório da Associated Chambers of Commerce & Industry of India (ASSOCHAM), entidade representativa do setor empresarial, reforça essa avaliação. Seu Centro de Pesquisa e Estratégia Global classifica a Índia como a economia mais resiliente entre dez grandes economias no período de 2026 a 2030, com uma pontuação de 71 em 100. A China obtém 66 pontos, Japão e Rússia 60 cada, Alemanha 59, Brasil e Itália 53 cada, Reino Unido 52, França 40 e Estados Unidos 36.

A classificação utiliza dez indicadores macroeconômicos, com dados da base World Economic Outlook do Fundo Monetário Internacional. A Índia ocupa o primeiro lugar em crescimento real do PIB e crescimento real do PIB per capita, o segundo em poupança bruta e formação bruta de capital e o terceiro em crescimento das exportações e relação dívida/PIB. A ASSOCHAM projeta um crescimento médio real do PIB de 6,9% para a Índia entre 2026 e 2030, o mais rápido entre as economias avaliadas.

<><> O dividendo para o Sul Global

O crescimento da Índia tem um significado especial para as economias emergentes. Um mercado indiano maior representa mais oportunidades para exportadores de commodities, produtos agrícolas, energia e bens manufaturados. A expansão de seus setores industrial e tecnológico também pode abrir novos caminhos para parcerias com países da África, Ásia e América Latina.

Isso poderia ajudar a diversificar as relações econômicas em um momento em que muitos países em desenvolvimento procuram alternativas à dependência excessiva de um número limitado de mercados. O crescente peso econômico da Índia também fortalece sua capacidade de participar de acordos internacionais de comércio e investimento.

A tecnologia pode acrescentar outra dimensão. A Moody’s espera que a inteligência artificial aumente a produtividade nos mercados emergentes que a adotarem rapidamente, incluindo a Índia, embora considere que a China deverá obter benefícios mais significativos. Os países com força de trabalho preparada para a IA e capacidade de investir na requalificação profissional provavelmente serão os maiores beneficiados nos próximos cinco a dez anos. A capacidade da Índia de transformar suas competências tecnológicas em ganhos mais amplos de produtividade será, portanto, importante para sua próxima fase de crescimento.

Há, contudo, razões para evitar o excesso de confiança. A agricultura continua sendo uma vulnerabilidade significativa. A Moody’s alertou que condições deficientes de monções e o fortalecimento dos padrões do El Niño podem enfraquecer a produção agrícola, a demanda rural e o consumo. A disciplina fiscal é outra preocupação. A ASSOCHAM observa que o déficit do governo geral da Índia teve uma média de 8,5% do PIB entre 2021 e 2025, o maior entre as dez economias avaliadas. A entidade espera que esse índice diminua para 7,1% no período de 2026 a 2030.

O desafio, portanto, é tornar o crescimento mais produtivo, mais intensivo em geração de empregos e mais competitivo internacionalmente. Isso exigirá investimentos privados sustentados, fortalecimento da indústria manufatureira, melhor infraestrutura e uma força de trabalho preparada para as transformações tecnológicas.

A Índia não pode resolver os problemas econômicos do mundo. Tampouco seu crescimento pode compensar a fraqueza da China, dos Estados Unidos ou da Europa. Mas pode tornar a economia global menos dependente da sorte de qualquer mercado importante isoladamente. Em um momento em que o crescimento é escasso e as incertezas são abundantes, uma economia do tamanho da Índia crescendo a 7% representa mais do que um sucesso doméstico. É uma boa notícia para o mundo.

¨      A China se cansou e disse não três vezes. Por Fernando Capotondo

Com frequência, a agência de notícias Xinhua divulga investigações e condenações por atos de corrupção na China, juntamente com os balanços periódicos da Comissão Central de Inspeção Disciplinar (CCDI), vinculada ao Partido Comunista da China (PCCh). Esses relatórios ocupam um lugar de destaque nos meios de comunicação oficiais chineses, enquanto parte da imprensa internacional simplesmente os ignora. Para além dessas diferenças, a quantidade de casos que vêm a público permite vislumbrar uma política de Estado que o Partido promove há anos e que voltou a atualizar no fim de outubro, durante a quinta sessão plenária de seu 20º Comitê Central.

Nesse encontro, foi aprovada uma declaração sobre a “disciplina integral e rigorosa do Partido”, que volta a colocar em primeiro plano a chamada “fórmula dos três nãos” (Sān Bù), entre outras metas estratégicas. Basicamente, o modelo busca fazer com que os funcionários não ousem, não possam e não queiram se corromper, mediante uma combinação de sanções severas, controles institucionais e uma rigorosa formação doutrinária.

O primeiro “não” busca fazer com que a ideia de se corromper sequer passe pela cabeça dos funcionários. Sua principal ferramenta é a ameaça de sanções, que podem atingir tanto funcionários de bairros quanto dirigentes dos mais altos escalões. A campanha ganhou força com as “Oito Regras do Comitê Central”, introduzidas em dezembro de 2012 para limitar determinadas práticas e despesas. Desde então, os órgãos de inspeção e supervisão disciplinar investigaram 8.105.000 casos e aplicaram sanções a 7.922.000 pessoas, entre elas 963 funcionários de nível ministerial ou superior.

Com o passar do tempo, aquele código de conduta foi incorporado a um sistema mais amplo de controles, cujo objetivo é fazer com que os funcionários não ousem sequer pronunciar a palavra suborno diante do risco de serem descobertos.

A segunda dimensão do Sān Bù busca impedir que os funcionários tenham condições de se corromper. O documento propõe limitar a discricionariedade no exercício de suas atribuições e evitar que os cargos públicos se transformem em instrumentos de obtenção de benefícios pessoais. Entre as medidas previstas estão a transparência na gestão dos recursos públicos, a fiscalização das compras governamentais e a utilização mais ampla de algoritmos e cruzamentos de dados para identificar comportamentos suspeitos e possíveis conflitos de interesses.

A intenção é que um favor concedido de dentro de um gabinete, uma licitação fraudada ou uma vantagem oferecida à empresa de um familiar deixem rastros que possam ser reconstruídos por meio do cruzamento de informações. Uma espécie de memória eletrônica do Estado que torna consideravelmente mais complicada a velha arte de fingir que nada aconteceu.

Os controles também abrangem setores sensíveis, como finanças, empresas estatais, energia, indústria farmacêutica e obras públicas. Nesses casos, a meta é desarticular possíveis acordos entre funcionários e empresários, além de operações nas quais familiares ou colaboradores de dirigentes de alto escalão recebam vantagens ou utilizem pessoas interpostas para ocultar os verdadeiros beneficiários.

O terceiro “não”, talvez o mais difícil de medir e o mais interessante de observar a partir de países como a Argentina, busca fazer com que os funcionários não queiram se corromper. Trata-se de atuar em um terreno muito mais complexo de regulamentar pelo Estado: a vontade individual de não tirar proveito do cargo. Para o PCCh, essa conduta deve ser construída por meio da formação de seus quadros — um universo que já ultrapassa 100 milhões de membros — e de uma cultura de integridade que estabeleça limites entre o interesse público e o privado. Nessa concepção, convivem a formação ideológica do Partido e uma tradição política chinesa, influenciada pelo pensamento confucionista, que atribui à virtude dos governantes uma responsabilidade sobre o comportamento da sociedade.

Sob uma perspectiva ocidental, essa concepção suscita algumas perguntas sobre a fronteira entre a construção de uma ética pública e a formação partidária. Para as autoridades chinesas, a instrução política, a conduta moral e a lealdade ao Partido fazem parte de uma mesma concepção de funcionário público. A CCDI informou que 26 mil pessoas se apresentaram voluntariamente às autoridades no ano passado, atribuindo esse resultado ao “forte poder dissuasório” das medidas anticorrupção. Trata-se de um dado relevante, mas o número, por si só, não permite saber quantas dessas apresentações foram realmente espontâneas e quantas foram condicionadas por investigações em andamento.

Os números oficiais de 2025 indicam que foram abertos mais de um milhão de processos e que 983 mil pessoas receberam sanções. Entre os investigados estavam 115 funcionários de nível ministerial ou superior, dos quais 69 foram submetidos a medidas disciplinares. Os órgãos de controle registraram 967 mil casos relacionados a problemas que afetavam diretamente a população e devolveram aos prejudicados 77,63 bilhões de yuans (cerca de US$ 11,55 bilhões).

Fora das fronteiras chinesas, foram analisados 505 casos de corrupção transnacional e repatriadas 963 pessoas que haviam fugido do país. Nesse contexto, em 6 de novembro, o Comitê Permanente da Assembleia Popular Nacional, principal órgão legislativo do país, aprovou uma lei com 47 artigos destinada a aprimorar a cooperação internacional e facilitar a recuperação de ativos. A legislação também exige que as empresas chinesas que atuam no exterior adotem mecanismos para garantir a integridade de seus integrantes.

Os despachos da Xinhua continuarão chegando a cada dois ou três dias, como se fossem um lembrete de que o controle disciplinar na China nunca é interrompido. Resta saber qual será a resposta ao novo documento do PCCh. Os três nãos eles já têm.

¨      Instituto Sul Global e Shanghai Academy assinam acordo para ampliar cooperação entre Brasil e China

O Instituto Sul Global e a Shanghai Academy assinaram, na manhã desta sexta-feira (13), em Xangai, um acordo de cooperação voltado à realização de pesquisas conjuntas, à organização de encontros internacionais e ao intercâmbio entre pesquisadores brasileiros e chineses. O documento foi firmado por Leonardo Attuch, presidente do Instituto Sul Global, e Wang Xiaoxia, vice-presidente executiva da Shanghai Academy, um dos principais think tanks da China, ligado à Academia Chinesa de Ciências Sociais (CASS).

A parceria aproxima o recém-criado instituto brasileiro de uma instituição que combina produção acadêmica e estudos voltados aos desafios concretos do desenvolvimento e da administração pública. A Shanghai Academy funciona na Universidade de Xangai, em um campus com cerca de 40 mil alunos, e tem entre suas prioridades a modernização chinesa, a integração regional, a governança das grandes cidades e o desenvolvimento de uma economia aberta.

Durante a cerimônia, Wang destacou que, embora geograficamente distantes, Brasil e China são países parceiros, cujos povos valorizam a amizade. A dirigente visitou recentemente o Brasil, onde foi recebida por uma delegação do Instituto Sul Global. A assinatura deu continuidade a essa aproximação e estabeleceu uma base institucional para o desenvolvimento de atividades conjuntas.

Attuch agradeceu pela confiança e afirmou que o acordo marca o início de uma amizade de longo prazo entre as instituições. A expectativa é transformar essa relação em uma agenda permanente de cooperação intelectual e acadêmica, com iniciativas capazes de ampliar o conhecimento recíproco entre brasileiros e chineses.

<><> Pesquisas, encontros e formação acadêmica

O termo de cooperação estabelece cinco frentes de atuação. A primeira é a realização de pesquisas conjuntas, que permitirá às instituições identificar temas de interesse comum e reunir pesquisadores em torno de projetos compartilhados.

A segunda prevê a organização conjunta de conferências e simpósios acadêmicos internacionais, assim como a participação em eventos promovidos por cada uma das partes. Essa frente abre espaço para encontros entre especialistas, apresentação de estudos e discussão de experiências dos dois países.

O acordo também contempla convites a pesquisadores para ministrar palestras, além do desenvolvimento de programas acadêmicos de curta e longa duração. Uma quinta frente permite a realização de outras atividades acadêmicas consideradas apropriadas, mediante consenso entre os parceiros.

O documento cria, assim, uma estrutura para a cooperação continuada. As condições de execução de cada atividade ou programa serão discutidas entre as instituições e formalizadas por escrito em acordos complementares.

<><> Uma instituição que aproxima pesquisa e políticas públicas

Fundada em 5 de junho de 2015, a Shanghai Academy nasceu de um acordo entre a Academia Chinesa de Ciências Sociais e o governo municipal de Xangai. Segundo sua apresentação institucional, foi concebida como um think tank abrangente, capaz de integrar a capacidade de pesquisa da CASS à experiência prática dos órgãos governamentais.

Essa combinação orienta uma produção de conhecimento voltada tanto a questões acadêmicas quanto aos problemas enfrentados pelo país. A instituição busca contribuir para o debate estratégico e para a formulação de políticas públicas, com atenção às necessidades de Xangai e ao processo de desenvolvimento chinês.

Seus quatro eixos prioritários são a modernização chinesa; o desenvolvimento integrado do delta do rio Yangtzé; a governança social em megacidades; e o desenvolvimento de uma economia aberta. A agenda reúne questões econômicas, sociais, territoriais e administrativas que também oferecem possibilidades de diálogo com a realidade brasileira.

Além da pesquisa estratégica e da elaboração de recomendações de políticas públicas, a Shanghai Academy atua na formação de talentos, no desenvolvimento de áreas acadêmicas e nos intercâmbios internacionais.

<><> Conhecimento sobre os desafios do desenvolvimento

A aproximação oferece ao Instituto Sul Global a oportunidade de estabelecer um diálogo com pesquisadores que acompanham as transformações econômicas e sociais da China. Ao mesmo tempo, cria um canal para apresentar aos interlocutores chineses estudos, experiências e debates brasileiros.

Temas como planejamento, integração regional e administração de grandes cidades constituem possíveis campos de pesquisa comparada. Brasil e China possuem trajetórias distintas, mas enfrentam desafios que podem ser examinados por meio da troca de conhecimentos, respeitando as particularidades de cada sociedade.

A cooperação poderá favorecer a identificação de questões comuns e o desenvolvimento de estudos que ajudem a compreender tanto os resultados alcançados quanto as dificuldades presentes nos processos de desenvolvimento dos dois países. Os projetos específicos serão definidos em conjunto pelas instituições.

<><> Pontes entre Brasil, China e o Sul Global

Para o Instituto Sul Global, a assinatura representa um avanço em sua proposta de construir uma rede de cooperação entre centros de pesquisa, universidades e intelectuais de diferentes países, com atenção às relações Sul-Sul.

A parceria também se conecta à trajetória de aproximação com a China construída pelo Brasil 247 e pela TV 247. Com o instituto, essa relação ganha uma dimensão adicional de pesquisa e intercâmbio acadêmico, abrindo possibilidades para que o conhecimento produzido alcance públicos mais amplos.

O acordo firmado em Xangai estabelece as bases para essa nova etapa. A visita recente de Wang Xiaoxia ao Brasil e a presença de Attuch na China expressam uma disposição de aproximação que agora poderá se desdobrar em projetos compartilhados.

Ao agradecer a confiança da Shanghai Academy, o presidente do Instituto Sul Global destacou o horizonte de longo prazo da relação. A assinatura formaliza esse compromisso e abre caminho para uma agenda de cooperação apoiada na amizade, na troca de experiências e na produção conjunta de conhecimento.

 

Fonte: Por Shobhan Saxena, em Brasil 247