Brasil:
Bases para a retomada do Planejamento
O
Brasil precisa voltar a planejar. Não por nostalgia dos grandes planos
econômicos do passado, mas porque o mundo atravessa uma mudança de época que
exige dos países capacidade de antecipar transformações, estabelecer
prioridades e construir estratégias de longo prazo. Administrar emergências não
pode continuar substituindo a construção do futuro.
Desde
os anos 1980, o planejamento perdeu espaço na agenda brasileira. A crise da
dívida externa, a inflação, o esgotamento do modelo desenvolvimentista e a
ascensão do pensamento neoliberal contribuíram para enfraquecer a capacidade do
Estado de coordenar investimentos e organizar um novo projeto nacional de
desenvolvimento. O planejamento não desapareceu, mas ficou progressivamente
subordinado à gestão fiscal, aos ajustes conjunturais e à administração de
crises. Em lugar de planejar o futuro, passamos a administrar as urgências do
presente.
Essa
mudança também expressou uma inversão de prioridades. A política, que deveria
estabelecer os objetivos coletivos e orientar a economia, passou frequentemente
a responder às expectativas dos mercados e à lógica da rentabilidade
financeira. Não se trata de ignorar a importância da estabilidade econômica ou
da responsabilidade fiscal, mas de reconhecer que elas precisam estar a serviço
de uma estratégia de desenvolvimento, e não ocupar o seu lugar.
A atual
transformação da economia mundial torna essa discussão ainda mais urgente. O
centro dinâmico da produção, do comércio, da tecnologia e dos investimentos
desloca-se progressivamente do Ocidente para o Oriente e amplia a presença do
Sul Global. A ascensão chinesa e a crescente integração econômica asiática
mostram que as economias de mercado podem conviver com forte coordenação
estatal, objetivos nacionais de longo prazo e políticas estratégicas de
desenvolvimento.
A
experiência chinesa merece atenção não porque possa ser simplesmente
reproduzida no Brasil, mas porque oferece uma contribuição metodológica. Para
que uma nova iniciativa possa ser plenamente implementada no país, ela
necessita passar previamente por uma democrática consulta com os interessados,
aplicação de testes in loco da política pretendia com o objetivo tanto de
identificar possíveis erros como de fortalecer acertos. O planejamento, assim,
deixa de ser um documento produzido por especialistas para se transformar em um
processo permanente de aprendizagem coletiva.
A
história internacional, entretanto, ensina que não existe somente um único
modelo. No passado, por exemplo, a União Soviética demonstrou a capacidade de
mobilização do planejamento centralizado, bem como os seus limites diante da
concentração burocrática das decisões, da escassez e das dificuldades de
inovação. Por outro lado, a França do pós-guerra desenvolveu o planejamento
indicativo, articulando Estado, empresas e prioridades nacionais. Da mesma
forma, o Japão e a Coreia do Sul combinaram orientação estratégica do Estado,
investimentos e transformação tecnológica.
A
própria experiência dos Estados Unidos demonstra quanto o planejamento não é
incompatível com a economia de mercado, revelando uma dimensão fundamental do
capitalismo avançado, tanto na organização das grandes empresas quanto na
atuação estratégica do Estado. Da organização científica da produção
industrial, simbolizada pelo fordismo, até a mobilização econômica durante a
Segunda Guerra Mundial, com o New Deal de Roosevelt, o país desenvolveu
importantes mecanismos de coordenação e planejamento, inclusive com as grandes
corporações modernas dependendo dos sinais extra mercado.
A lição
é que planejar não significa comandar toda a economia. Significa construir
capacidade pública para coordenar interesses, antecipar necessidades, mobilizar
recursos e orientar as forças econômicas para objetivos socialmente definidos.
O
Brasil também possui uma tradição importante nessa matéria. Entre as décadas de
1930 e 1970, o país construiu instituições fundamentais para a formação do
Estado moderno. O DASP contribuiu para organizar e profissionalizar a
administração pública, enquanto o IBGE estruturou uma capacidade inédita de
conhecer o território, a população e a economia. Um organizava a administração,
ao passo que o outro oferecia ao Estado o conhecimento necessário para agir
sobre a realidade nacional.
Vieram
depois experiências de planejamento econômico, como o Plano SALTE, o Plano de
Metas de Juscelino Kubitschek, o Plano Trienal e os Planos Nacionais de
Desenvolvimento. Com diferenças de concepção, alcance e resultados, essas
iniciativas contribuíram para organizar investimentos, industrializar o país,
expandir a infraestrutura e ampliar a capacidade produtiva. Algumas ocorreram
em contextos autoritários, o que também demonstra que capacidade de
planejamento e participação democrática não são necessariamente a mesma coisa.
O
desafio atual é recuperar essa tradição sem repetir seus limites. O Brasil
precisa de um planejamento estratégico, democrático, participativo, territorial
e experimental, capaz de combinar objetivos nacionais com a diversidade de suas
regiões.
Essa
necessidade decorre de quatro grandes transformações.
A
primeira é territorial. O curso atual da marcha para o Oeste representa mais do
que a expansão da fronteira econômica, expressando o deslocamento de atividades
produtivas, população e novas oportunidades para o interior do país. A
ampliação das conexões bioceânicas oferece condições para aproximar o Brasil
dos mercados asiáticos e fortalecer sua integração com a América do Sul. A
condição de país com projeção sobre o Atlântico e acesso potencialmente
ampliado ao Pacífico exige repensar infraestrutura, logística, cidades, energia
e organização produtiva. O desafio é transformar essa integração em
desenvolvimento regional, sem reproduzir a ocupação predatória do território.
A
segunda transformação é climática. A emergência ambiental deixou de ser um tema
setorial para se tornar uma questão central do desenvolvimento. Água, energia,
agricultura, infraestrutura, cidades e biodiversidade precisam integrar uma
mesma estratégia. O planejamento deve antecipar riscos, orientar investimentos
resilientes e conciliar crescimento econômico com a proteção dos ecossistemas.
A
terceira é digital. Dados, inteligência artificial, algoritmos e plataformas
estão modificando a produção, os serviços e as relações de trabalho. A economia
torna-se cada vez mais dependente de infraestruturas digitais e de informações.
Uma sociedade de serviços hiperconectada exige novas capacidades tecnológicas,
qualificação profissional, proteção de dados e soberania digital. O Estado
precisa deixar de ser apenas regulador de transformações produzidas por
terceiros e tornar-se também protagonista da construção de infraestruturas
públicas de conhecimento.
A
quarta é demográfica. A queda da fecundidade, o aumento da longevidade e o
envelhecimento populacional modificam profundamente a organização da sociedade.
Educação, saúde, previdência, habitação, mobilidade e mercado de trabalho
precisarão responder a uma estrutura populacional diferente daquela que
orientou as políticas públicas nas últimas décadas. Planejar significa
antecipar essas mudanças, e não apenas reagir aos seus efeitos.
Diante
dessa realidade emergem cinco diretrizes para uma nova cultura nacional de
planejamento. A primeira voltada à recuperação da capacidade de formular um
projeto de desenvolvimento de longo prazo que articule política industrial,
infraestrutura, ciência, tecnologia, educação e sustentabilidade.
A
segunda diretriz condiciona o exercício democrático da ampliação da
participação social. Trabalhadores, empresários, pesquisadores, governos locais
e comunidades diretamente afetadas devem participar da formulação das
políticas, desde a identificação dos problemas até a avaliação dos resultados.
A
terceira diretriz refere-se à institucionalização de prévios projetos-piloto.
Assim, antes de universalizar programas de grande alcance, torna-se necessário
experimentar alternativas em territórios representativos. Testar, avaliar e
corrigir antecipadamente permite reduzir desperdícios e identificar soluções
mais adequadas às diferentes realidades brasileiras.
A
quarta diretriz associada ao fortalecimento do planejamento federativo e
territorial. Objetivos nacionais precisam dialogar com as particularidades dos
estados, municípios, biomas e regiões, sempre respeitando a diversidade do
país.
Por
fim, mas não menos importante, a quinta diretriz condizente com o
fortalecimento da infraestrutura tecnológica soberana que possibilite a
integração das múltiplas fontes de dados para permitir o avanço do novo Estado
da era digital. Não existe planejamento contemporâneo consistente sem
conhecimento atualizado e simultâneo sobre população, a economia, o território
e o meio ambiente. A consolidação do Sistema Nacional de Geociências,
Estatísticas e Dados (Singed) é essencial.
O
Brasil não precisa escolher entre Estado e mercado, nem entre planejamento e
liberdade econômica. Precisa superar a falsa oposição entre essas dimensões e
construir instituições capazes de articulá-las em torno de objetivos coletivos.
Os dias
de hoje exigem um planejamento diferente daquele que predominou no século
passado. Menos burocrático e mais participativo, menos rígido e mais
experimental, menos concentrado e mais territorial, menos preocupado apenas em
administrar restrições e mais comprometido com a criação de capacidades
nacionais.
A
grande questão não é prever exatamente como será o futuro, mas preparar o país
para construí-lo. Quando a geografia do poder mundial muda, quando o clima
transforma as condições de produção e quando a tecnologia e a demografia
reorganizam a sociedade, permanecer sem estratégia significa aceitar que outros
decidam o destino nacional.
O
Brasil pode deixar de administrar o futuro como uma emergência e voltar a
construí-lo como um projeto nacional soberano. Planejar é, acima de tudo,
transformar conhecimento em capacidade de decisão, participação em compromisso
coletivo e soberania em desenvolvimento.
Fonte:
Por Marcio Pochmann, em Outras Palavras

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