O
quarto governo Lula e a disputa pelo tempo de viver
A
vitória eleitoral abre uma possibilidade cujo destino começa a ser decidido
antes da posse. Enquanto as bandeiras voltam para casa e a rotina recupera as
horas da campanha, partidos apresentam suas condições, dirigentes conversam,
nomes circulam e interesses procuram transformar a expectativa do novo mandato
em compromissos antecipados. A preparação do quarto governo Lula deve ser
compreendida nesse intervalo.
A
questão alcança a composição dos ministérios, a relação com o Congresso e a
direção econômica, mas encontra sua medida na vida de quem votou: quanto
trabalho será necessário para permanecer numa casa, cuidar de alguém, estudar e
atravessar o mês? Uma maioria eleitoral conquista o direito de governar. Tornar
esse direito uma capacidade social duradoura de transformação exige enfrentar
os poderes que já organizam o cotidiano e dispõem de meios para limitar as
escolhas de um governo.
O TSE
anunciou a reeleição de Lula em 25 de outubro de 2026. A continuidade
presidencial abre uma disputa pela orientação do novo mandato, em uma sociedade
cujos conflitos o resultado eleitoral não dissolve.
A
informação mais reveladora dessa preparação talvez esteja menos nos
ministeriáveis do que no procedimento anunciado para conversar com os partidos.
Em reportagem de 5 de novembro, Augusto Tenório e Catia Seabra, na Folha de
S. Paulo, informam que Edinho Silva iniciou consultas a MDB, PSD, PSB e
União Brasil, solicitando propostas e estimativas de apoio no Congresso.
Segundo o relato, Lula pretende examinar os indicados e seus planos para os
respectivos setores; as escolhas ficariam para um momento posterior.
É uma
tentativa de relacionar participação administrativa e responsabilidade
legislativa. Seu alcance dependerá da possibilidade de converter declarações em
compromissos verificáveis. Um ministério entregue em nome da governabilidade
não produz automaticamente votos, assim como uma bancada formalmente aliada não
constitui, por si, uma direção comum. O compromisso precisa adquirir conteúdo
público para que a sociedade possa acompanhar quem o assumiu e como o cumpre.
A
reportagem da CNN Brasil de 27 de outubro registra Rafael Fonteles entre
os cotados para a Fazenda, Camilo Santana para a Casa Civil e André Janones em
possibilidades ligadas à comunicação ou à articulação presidencial. Esses nomes
expressam movimentações relatadas, sem constituírem nomeações. A prudência
factual permite alcançar o problema político: cada escolha participa da
distribuição dos meios de decidir. Quem coordena o orçamento, organiza
prioridades e conduz a relação com o Congresso pode aproximar iniciativas
dispersas ou submetê-las a orientações incompatíveis.
A
discussão pública precisa acompanhar essa relação entre função e programa. A
biografia de um ministro importa, mas sua atuação dependerá também de equipe,
recursos, atribuições e acordos. Personalizar toda a disputa facilita a
circulação de apostas e deixa menos visíveis as condições que determinam o que
cada nome poderá efetivamente fazer.
Fábio
Schaffner relatou no portal GZH, em 2 de novembro, articulações
envolvendo Hugo Motta, Davi Alcolumbre e Arthur Lira na construção da
sustentação parlamentar. Informou também que os ministérios haviam recebido
orientação para manter ações e preparar balanços e os primeiros cem dias do
novo mandato. Essas duas frentes permitem distinguir continuidade
administrativa e recomposição política.
Preservar
serviços e projetos exige trabalho cotidiano da máquina pública; alterar sua
direção depende de escolhas cuja execução atravessa essa mesma máquina. O risco
começa quando a necessidade de negociar se torna justificativa para retirar
decisões do debate social. Uma aliança democrática pode reunir forças
diferentes e conservar divergências. Para sustentar mudanças, porém, deve
permitir reconhecer os objetivos comuns, as concessões realizadas e as matérias
sobre as quais cada participante continuará disputando. A obscuridade favorece
os parceiros que já dominam os meios de pressão.
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A negociação e sua medida social
É
necessário enfrentar a objeção: sem uma maioria parlamentar, como aprovar
medidas capazes de melhorar a vida popular? A pergunta é real e torna
insuficiente qualquer condenação abstrata das alianças. Um governo precisa
negociar com o Congresso eleito, inclusive com forças que não compartilharam
seu programa. O que permanece em discussão são as condições e a direção dessa
negociação. Concessões devem ser avaliadas pelos resultados que tornam
possíveis e pelas capacidades que entregam.
Ceder a
coordenação de uma política estratégica pode alterar por anos os critérios de
financiamento e o acesso a direitos. A conta não se encerra no número de
ministérios ou numa votação favorável. Inclui o que se conseguirá executar
depois, com quais prioridades e sob qual fiscalização. A política democrática
ganha consistência quando pode explicar à sua base os motivos de um acordo sem
pedir que ela abandone a própria capacidade de julgamento.
A força
social que sustenta um governo participa das condições em que ele negocia. Se
trabalhadores aparecem apenas como eleitores cuja tarefa terminou, os
interesses organizados que permanecem em Brasília encontram um campo mais
favorável para definir o possível. Se sindicatos, movimentos e associações
conservam iniciativa, o cálculo parlamentar precisa considerar também o custo
público de bloquear direitos.
Essa
relação não oferece uma garantia de vitória em cada conflito. Acrescenta
interlocutores, argumentos e consequências à disputa. A presença popular torna
mais difícil apresentar uma preferência particular como necessidade universal.
Para produzir esse efeito, entretanto, precisa formular reivindicações,
conhecer os procedimentos e acompanhar decisões. A continuidade da mobilização
depende da passagem entre a indignação compartilhada e uma capacidade de
intervenção que sobreviva ao acontecimento que a desencadeou. Essa passagem
exige formação, vínculos e organização.
Entre o
primeiro e o segundo turno, a intensificação da presença nas ruas e nas redes
tornou novamente visível uma experiência que a leitura restrita ao calendário
eleitoral costuma perder. Pessoas voltam a procurar pessoas, conversas
interrompidas são retomadas e relações anteriores passam a sustentar novas
tarefas. O verbo voltar contém uma história.
Há quem
retorne à atividade depois de uma derrota, quem nunca a tenha abandonado e quem
encontre nela sua primeira participação pública. O encontro dessas trajetórias
permite que o aprendizado acumulado seja utilizado e transformado. A campanha
concentra um trabalho cuja duração a ultrapassa. Reconhecer essa duração ajuda
a compreender por que uma convocação pode encontrar resposta e por que outra
permanece sem consequência. Uma mensagem circula por dispositivos; sua
transformação em compromisso depende também das relações sociais de quem a
recebe.
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A memória militante
Na
experiência da USP de São Carlos e do CAASO, a formação política atravessava
relações que excediam a sala de aula. A convivência, as divergências e a
necessidade de tomar posição integravam o aprendizado de participar de uma
instituição pública. A geração que enfrentou a ditadura não conservou intactas
suas organizações nem transmitiu suas convicções por herança automática. Houve
perdas, afastamentos e mudanças de perspectiva. Ainda assim, pessoas levaram
adiante maneiras de reunir, argumentar, ensinar e reconhecer responsabilidades
coletivas. Esse trabalho encontrou outros espaços e outras gerações.
Recupero
essa experiência porque ela permite perceber uma dimensão da política que
desaparece quando a história é contada apenas por dirigentes e datas: a
elaboração paciente de vínculos pelos quais alguém deixa de enfrentar sozinho
um problema que passa a reconhecer como comum. A memória ganha força quando
ajuda a renovar essa capacidade.
A
comunicação do novo mandato terá de considerar esse trabalho social. Segundo o
portal GZH, está em discussão uma estrutura digital inspirada na
experiência de campanha associada a André Janones, com funções de mobilização e
escuta. A hipótese merece debate público. A comunicação governamental deve
prestar contas e tornar inteligíveis decisões complexas. Movimentos e
militantes precisam conservar autonomia para levar problemas, cobrar respostas
e divergir. Quando a relação se reduz à distribuição de mensagens prontas, o
governo recebe confirmação e perde informação.
Uma
rede democrática ganha qualidade quando permite que a experiência de quem
enfrenta uma fila ou perde um benefício altere a compreensão dos responsáveis
pela política. Escutar requer um caminho de retorno: alguém recebe a demanda,
identifica sua competência, explica o encaminhamento e responde pelo que
conseguiu ou deixou de fazer.
A
pergunta pela direção do governo encontra sua profundidade quando alcança os
mecanismos que organizam a vida comum. O capital fictício envolve direitos
capitalizados sobre rendimentos futuros que adquirem valor presente e podem
circular como ativos. Seu poder não se explica apenas pela dimensão das
operações financeiras. É preciso acompanhar os contratos e as instituições
pelos quais expectativas de retorno passam a orientar decisões sobre trabalho,
serviços e território.
A
cotidianização ocorre nessa passagem: uma exigência de valorização encontra
meios de transformar-se em obrigação ordinária de pessoas que talvez nunca
tenham comprado um título. Para demonstrá-la, não basta encontrar um preço
elevado ou uma cobrança injusta. É necessário reconstruir o vínculo entre a
receita esperada, o direito financeiro, os agentes que decidem e as condições
impostas à produção daquela receita. Sem essa investigação, a categoria
perderia a precisão que lhe permite explicar.
O
mercado imobiliário oferece um mecanismo identificável. A B3 descreve os
certificados de recebíveis imobiliários como títulos lastreados em créditos do
setor, entre eles financiamentos e contratos de aluguel de longo prazo. Uma
securitizadora vincula esses recebíveis à emissão. O pagamento que aparece ao
devedor como prestação pode, conforme a operação, sustentar a remuneração de
investidores.
Essa
conexão documentada permite formular a pergunta social: que condições de
trabalho e renda sustentam a continuidade dos pagamentos? O contrato organiza
datas e garantias; a vida do devedor atravessa doença, desemprego e
necessidades de cuidado. O conflito entre essas durações precisa ser examinado
nas condições efetivas de cada operação. Não se pode presumir que todo aluguel
ou financiamento tenha o mesmo destino financeiro. A relação ganha força
explicativa quando se identificam seus instrumentos e se distinguem seus
efeitos daqueles produzidos por outros mecanismos de propriedade e crédito.
A
antecipação da receita estabelece um compromisso presente, mas sua incidência
sobre a vida depende de mediações. O valor da prestação encontra a renda
disponível; a exigência de manter pagamentos encontra a possibilidade de
recusar horas adicionais; a necessidade de preservar uma garantia encontra o
custo de mudar de casa. Se as alternativas são estreitas, o sujeito pode passar
a organizar decisões em torno da continuidade da obrigação. O contrato deixa de
ocupar somente uma pasta e passa a orientar o horário de saída, o descanso
adiado e a conversa sobre o mês seguinte.
Essa é
uma hipótese que precisa ser demonstrada por trajetórias e documentos, não
deduzida automaticamente do título financeiro. Sua importância está em permitir
que a análise acompanhe como uma relação econômica se torna prática repetida e
como essa repetição participa da formação de expectativas, hábitos e maneiras
de avaliar a própria liberdade.
Uma
promessa de segurança pode sustentar essa adesão. A casa financiada oferece
proteção, um investimento procura amparar a velhice e a renda futura promete
reduzir a incerteza. Essas necessidades são reais. A crítica precisa
compreender por que alguém aceita o vínculo e quais condições o mantêm, mesmo
quando seus custos se ampliam. O desejo de cuidar da família pode levar a
comprometer mais trabalho; a insegurança pode tornar uma obrigação onerosa
preferível à ausência de qualquer garantia.
A
subjetividade se constitui dentro dessa relação, entre recursos limitados e
escolhas que têm consequências. Reduzi-la a engano impediria compreender sua
força. É necessário perguntar quem define as condições da segurança, quem
absorve os imprevistos e quanto custa sair. O futuro empenhado ganha duração
quando a proteção procurada exige renovar continuamente o compromisso com a
relação que restringe o presente.
Há
palavras cujo alcance só compreendemos depois de viver suas consequências. A
promessa de tranquilidade pode receber adesão sincera no momento de um contrato
e retornar anos depois, quando se percebe quanto trabalho foi necessário para
conservá-la. O objeto prometido continua existindo, mas o sentido da segurança
se modifica. Essa diferença entre o que foi dito e o que a experiência permite
compreender merece entrar na política.
Um
governo que prometa melhorar a vida precisa aceitar que suas palavras serão
julgadas por essa duração. Entregar uma unidade habitacional importa;
acompanhar as condições de permanência também. Ampliar vagas importa; sustentar
as condições de estudar participa do mesmo compromisso. A compreensão posterior
não apaga o benefício recebido. Acrescenta as relações que a primeira entrega,
observada isoladamente, ainda não permitia conhecer. Uma política ganha
profundidade quando incorpora esse retorno à avaliação de seus próprios
resultados.
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O que a composição do governo decide
A
formação ministerial participa desse problema porque distribui autoridade sobre
instrumentos que podem ampliar alternativas. Habitação, transporte, educação,
saúde e trabalho se encontram numa mesma vida, embora a administração os
organize em estruturas distintas. Uma família pode receber um benefício e
perdê-lo parcialmente no custo de deslocamento; pode alcançar a vaga desejada e
não conseguir sustentar o percurso até ela.
A
coordenação do governo precisa acompanhar essas conexões. Seu critério deve
incluir o tempo necessário para transformar um direito reconhecido em acesso
efetivo. A pessoa que percorre repartições e repete documentos realiza um
trabalho que raramente aparece como custo da política. Reduzi-lo exige decisões
sobre integração de serviços, equipes e responsabilidade administrativa. Quando
ninguém responde pelo percurso inteiro, o usuário assume privadamente a tarefa
de fazer as instituições conversarem. A melhoria começa por reconhecer esse
trabalho e distribuí-lo de outra maneira.
O
fortalecimento dos serviços públicos pode reduzir a necessidade de procurar
segurança exclusivamente por contratos privados. Uma rede de saúde acessível
modifica as condições em que uma família decide sobre gastos e trabalho; uma
escola com permanência assegurada amplia as possibilidades dos estudantes;
transporte adequado altera a distância social entre moradia e oportunidade.
Nada
disso elimina por decreto a dependência de mercados e rendas. Pode ampliar
alternativas e diminuir o poder de impor condições a quem não dispõe delas. A
direção econômica do governo deve ser avaliada também por essa consequência. O
orçamento reúne receitas e despesas, mas cada escolha conserva ou interrompe
capacidades.
Uma
equipe dispersa não se recompõe imediatamente quando os recursos retornam. A
austeridade aplicada sem considerar essas durações pode converter uma economia
contábil presente num custo social prolongado, cuja reparação exigirá mais
trabalho e mais tempo.
O apoio
ao quarto governo Lula deve conservar essa exigência. Defender o mandato diante
de tentativas de deslegitimação e cobrar mudanças são responsabilidades que
podem se fortalecer mutuamente. A crítica fundamentada permite reconhecer
problemas antes que se convertam em frustração sem interlocutor. Para isso,
governo e organizações precisam aceitar que o apoio não lhes transfere a
palavra de quem o oferece.
Uma
greve, uma reivindicação estudantil ou uma cobrança por atendimento não se
tornam ilegítimas porque seu destinatário é um governo eleito com participação
popular. O conflito pode revelar a distância entre uma orientação anunciada e
sua execução. Reconhecê-lo permite procurar soluções e explicitar limites. A
fidelidade a um projeto democrático exige conservar as condições pelas quais
seus próprios participantes podem dizer que alguma coisa precisa mudar.
Silenciá-los enfraqueceria a capacidade social de realizá-lo.
Manter
presença nas ruas e nas redes pede objetivos e formas de acompanhamento que
caibam na vida de quem participa. A convocação permanente, sem distribuição de
tarefas ou consideração pelo cuidado, desgasta justamente aqueles que se deseja
reunir. Sindicatos, associações e movimentos podem organizar momentos de
estudo, debate e intervenção vinculados a decisões identificáveis.
É
preciso saber o que será votado, quem responde por uma medida e como seus
efeitos serão avaliados. A continuidade ganha força quando permite reconhecer
avanços e corrigir estratégias. A militância também precisa de condições para
durar: acolher novos participantes, repartir trabalho e admitir pausas. Uma
organização que depende do esgotamento dos mesmos corpos compromete o próprio
futuro. Preservar a experiência acumulada implica criar meios para que outras
pessoas assumam responsabilidades e transformem o modo de exercê-las.
Quando
a promessa de uma vida melhor retornar, meses ou anos depois, seu sentido será
dado também pelo que as pessoas puderem fazer com as horas recuperadas. O
descanso possível, o cuidado compartilhado, o estudo que encontra continuidade
e a moradia em que se consegue permanecer oferecerão medidas concretas do
mandato.
A
geração que volta às ruas leva consigo derrotas, aprendizados e pessoas que já
não estão. Encontra outras gerações, com experiências próprias, para disputar
decisões cujo alcance ultrapassa uma eleição. O quarto governo Lula começa a
ganhar direção nesse encontro entre a força conquistada nas urnas, a negociação
institucional e a capacidade popular de continuar intervindo. Sua tarefa
histórica será ampliar as condições para que o futuro deixe de chegar apenas
como obrigação a cumprir e possa ser construído como tempo de viver.
Fonte: Por João dos Reis Silva Júnior, em A Terra é
Redonda

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