O
deslocamento de trabalhadores impulsionado pela IA é uma séria ameaça
A
crescente ansiedade sobre a perda de empregos causada pela IA se espalhou pela
consciência pública. Há uma década, em festas no Vale do Silício, conversava-se
sobre a renda básica universal como solução para a iminente onda de automação.
Há um ano, cientistas da computação começaram a elaborar suas previsões não
apenas no arquivo de acesso aberto arXiv, mas também em sites independentes e
elegantemente formatados, como o Situational Awareness (recomendado por Ivanka
Trump) e o Gradual Disempowerment, seguido pelo AI 2027 (lido por JD Vance).
No mês
passado, do feed do perfil do X de Barack Obama à revista Time e ao New York
Times, a ansiedade em relação ao trabalho com IA se tornou comum. Diante da
sensação de estar no topo de uma montanha-russa prestes a despencar rumo ao
desconhecido, as reações normais incluem o distanciamento emocional — ou a
atribuição de grandes previsões à mera especulação. É claro que o modelo de
negócios dessas empresas de tecnologia é prometer que seus produtos podem
economizar dinheiro substituindo a mão de obra; elas precisam que acreditemos
nisso. Também vimos surgir uma reação contrária a essa ansiedade. Um artigo de
pesquisadores da Apple indicando que grandes modelos de linguagem não
raciocinam de fato viralizou, sendo apresentado como evidência de que o progresso
está estagnado e que uma bolha de IA pode estar prestes a estourar. Outro
estudo recente, que descobriu que desenvolvedores de código aberto trabalhavam
mais lentamente ao usar ferramentas de IA do que quando não as usavam, reforçou
a posição de que as previsões sobre o progresso da IA podem ser exageradas.
Acreditamos que o deslocamento de trabalhadores pela IA é um problema real. E é
um problema que precisa do nosso foco e atenção agora — não daqui a dez anos ou
em um futuro distante. Representa uma ameaça iminente, mas também uma
oportunidade política. Provavelmente será uma questão relevante nos ciclos
eleitorais no curto prazo, e a esquerda precisa estar preparada com propostas
políticas para lidar com isso.
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Aproveitando a oportunidade
Seria
muito fácil para a esquerda desperdiçar esta oportunidade política. Duas
tendências em particular podem nos impedir de desenvolver uma resposta adequada
ao problema da perda de empregos causada pela IA. Uma delas é a resistência
fragmentada aos impérios da IA. Não há uma série de organizações sem fins
lucrativos e acadêmicos progressistas trabalhando em “IA”? Há — mas as questões
em que “trabalham” são variadas e frequentemente isoladas, com muitas dessas
pessoas cobrindo tópicos importantes como vigilância, segurança da IA, viés
algorítmico contra grupos marginalizados, impactos ambientais, degradação
cultural por lixo algorítmico e decadência da plataforma, criatividade, risco
existencial, regulamentação e supervisão, e assim por diante. Pessoas que
trabalham com políticas de IA lutam em múltiplas frentes, e algumas são
financiadas e, até certo ponto, capturadas pela indústria. O número de pessoas
focadas especificamente em IA e trabalho é muito menor. Fora da política
tecnológica, os sindicatos têm se envolvido com as implicações da IA, mas
também estão ocupados com lutas mais imediatas sobre salários e condições de
trabalho, organização de trabalhadores não sindicalizados e afins.
A
segunda razão pela qual a esquerda pode perder a oportunidade de liderar a
questão do deslocamento de trabalhadores da IA é a relação complexa que muitos
esquerdistas têm com as tecnologias emergentes. Há uma tendência predominante
de confundir uma tecnologia com o sistema capitalista e a matriz específica de
relações de poder na qual ela se desenvolve. Nesse sentido, a IA é por vezes
analisada como um fenômeno totalmente negativo no contexto das relações sociais
capitalistas, um conjunto de tecnologias implantadas pela classe dominante em
interesse próprio para degradar e substituir o trabalho humano. Embora haja um
movimento para moldar a tecnologia em prol do interesse público, ele tende a
ser sequestrado em círculos acadêmicos ou políticos, embora, como escreve Leigh
Phillips, a esquerda deva ser otimista quanto ao uso da tecnologia para a
emancipação. O tecnopessimismo leva a uma tendência, na melhor das hipóteses, a
se concentrar em noções mal definidas de “governança” da IA, em vez de como
aproveitá-la, limitando as discussões sobre como a IA poderia democratizar a
computação ou abrir novos modos de educação.
A IA
apresenta um enigma especial porque é muito mal definida; sem uma definição
clara do que é “inteligência artificial”, ela se torna simplesmente um
substituto para os oligarcas, o capitalismo de plataforma, o Estado de
vigilância — apenas uma pilha de lixo maligno para recusar. Em suma, a dinâmica
atual da esquerda e do cenário político da IA significa que corremos o risco de
ser meramente reativos à substituição de empregos pela IA, em vez de
proativamente propor ideias políticas. Em um ensaio subsequente, revisaremos e
proporemos algumas soluções políticas para esses problemas — desde a
regulamentação da IA como serviço público até um programa de empregos públicos
no estilo do New Deal. Aqui, começaremos avaliando o debate na esquerda sobre
se a substituição de trabalhadores impulsionada pela IA é mesmo um problema.
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Quão ameaçadora ela é agora?
Até
agora, o futuro do trabalho com IA tem sido um “debate” bilateral, presidido
principalmente por economistas do trabalho. Um lado acredita que a IA causará
grandes perdas de empregos. O principal argumento para essa posição é que se
trata literalmente da proposta de negócio das empresas de IA — que seus
produtos serão usados para economizar mão de obra. Bancos e empresas de
consultoria têm apresentado números expressivos: o Goldman Sachs afirmou que
300 milhões de empregos em tempo integral no mundo todo, e um quarto do
trabalho atual, poderiam ser totalmente realizados por IA; analistas da
McKinsey projetaram que 30% das horas trabalhadas atualmente nos Estados Unidos
poderiam ser automatizadas. (Essas empresas de consultoria também são
vulneráveis à IA e estão correndo para criar suas próprias plataformas de IA
agênticas, onde “agentes” de IA atuam de forma autônoma para executar tarefas
específicas em várias etapas.) Mas a IA também criará novos empregos,
argumentam economistas do trabalho do outro lado. Empregos são conjuntos de
tarefas, e é improvável que as ferramentas de IA substituam todas essas
tarefas. Mais de 60% dos empregos em 2018 eram em cargos que não existiam em
1940, relata um estudo do economista do MIT David Autor e colegas, com “novos
trabalhos” incluindo novos cargos que envolvem novas tecnologias (operadores de
drones, químicos têxteis), refletem mudanças demográficas (hipnoterapeutas,
sommeliers) e incluem cargos de trabalho temporário (compradores sob demanda e
motoristas particulares). A IA produzirá coisas novas que ainda nem imaginamos
e aumentará o trabalho humano, não o substituirá.
É
verdade que, com a mudança tecnológica, antigos empregos foram substituídos por
novos tipos de trabalho. Mas dois pontos são importantes ao considerar se a
história é tranquilizadora aqui. Primeiro, não há dados suficientes para fazer
afirmações sobre como as coisas “sempre acontecem”: sim, houve transições
anteriores de economias agrárias para a manufatura e para a economia de
serviços, mas ainda assim, essa é uma amostra de apenas duas transições.
Segundo, essas transições anteriores também não devem ser motivo de
tranquilidade, pois ainda estão se desenrolando e seus impactos ainda
reverberam. A política eleitoral dos EUA continua a ser moldada pela
incapacidade do Estado de orientar essas transições. Alguns economistas adotam
uma posição mais sutil, alertando que os empreendedores de tecnologia
reivindicarão “rendas de inovação”. Anton Korinek e Joseph Stiglitz escrevem:
“Nós, economistas, estabelecemos uma meta muito fácil se apenas dissermos que o
progresso tecnológico pode melhorar a vida de todos — também temos que dizer
como podemos fazer isso acontecer”. A desigualdade aumenta porque os inovadores
ganham um excedente e, a menos que os mercados de inovação sejam totalmente
contestáveis, esse excedente que eles ganham será superior aos custos da inovação,
explicam eles. Além disso, as inovações afetam os preços de mercado e alteram a
demanda por fatores como trabalho e capital. “A IA pode reduzir uma ampla gama
de salários humanos e gerar uma redistribuição para os empreendedores”,
concluem.
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Perspectivas marxistas
Uma
análise mais explicitamente marxista da tecnologia também é útil aqui. Karl
Marx argumentou que a tecnologia não é desenvolvida sob o capitalismo para
melhorar a sociedade ou “aliviar o trabalho”, mas sim para produzir mais-valia
ou lucro para o capital. Assim, o capital não empregará tecnologia a menos que
possa executar tarefas a um custo menor do que a mão de obra mais barata
disponível (Marx gracejou que o capital se contentava em usar a mão de obra
feminina das populações excedentes em vez de máquinas quando o custo dessa mão
de obra está “acima de qualquer cálculo”). Dessa perspectiva, deve ficar claro
que o capital tem um forte interesse em automatizar a mão de obra técnica e
profissional de alto custo — ou seja, as formas de trabalho aparentemente mais
vulneráveis à disrupção da IA. Dito isso, o cálculo para o capital ainda
depende do acesso a ferramentas de IA a um custo menor do que essa mão de obra.
No momento, as empresas de IA buscam oferecer essas ferramentas a preços baixos
para fisgar os usuários antes de aumentar seus custos. De fato, há sérias
questões sobre o lucro ou “modelo de negócios” em termos gerais de geração
adequada de receita, com alguns críticos prevendo uma crise de IA subprime que
poderia se espalhar por toda a indústria de tecnologia devido às empresas terem
construído seus produtos com base em modelos não lucrativos. O custo da IA para
os capitalistas que buscam substituir essa mão de obra será importante para
determinar o quão disseminada essa automação se tornará. Ainda assim, dada a
lógica de Marx, você poderia pensar que a esquerda ficaria alarmada com a forma
como os capitalistas usarão essa nova tecnologia para enriquecer às custas dos
trabalhadores. De que serve nossa força de trabalho se ela é instantaneamente
substituível?
Marx
também argumentou vigorosamente que, sob o capitalismo, o principal produto da
rápida mudança tecnológica é a produção de um “exército de reserva” de
desempregados empobrecidos, “libertados” pela tecnologia. A pobreza e a miséria
sofridas por essas populações excedentes — mesmo que temporárias — também
poderiam se tornar uma força política explosiva e um freio às demandas e ao
poder da força de trabalho empregada. Marx e os marxistas observaram como isso
afetou vários tipos de trabalho manual desde a Revolução Industrial, mas a
perspectiva de automação generalizada do trabalho “mental” ou “cognitivo”
poderia iniciar um processo de “proletarização” da “classe
profissional-gerencial”, ou pelo menos de partes dela. Mesmo que esses
trabalhadores acabem migrando para novas áreas de trabalho, a transição nem
sempre é tranquila e pode ser politicamente volátil (como vimos com as áreas
desindustrializadas do Cinturão da Ferrugem, atingidas por altos níveis de
desemprego, migrando em grande número para Donald Trump). De fato, a
persistência contínua de uma “classe média” entre trabalho e capital tem sido
vista há muito tempo como uma refutação da previsão de Marx de uma crescente
polarização de classes entre um pequeno grupo de proprietários capitalistas e
uma massa cada vez mais desqualificada de proletários. Independentemente do que
Marx tenha previsto ou não, a IA pode atingir diretamente o cerne de uma
importante fonte de estabilidade capitalista por mais de um século —
trabalhadores de classe média relativamente estáveis, que desfrutam de salários
decentes e alguma autonomia no trabalho, e que (em sua maioria) veem seus
interesses alinhados aos do capital.
Além
disso, como argumentou David Autor, se os profissionais qualificados
conseguiram obter vantagens no mercado de trabalho com base em suas
habilidades, a desqualificação baseada em IA poderia tornar essas capacidades
mais amplamente disponíveis e, assim, reduzir a polarização entre esses
trabalhadores e seus colegas de baixa renda em serviços mais precários e
empregos manuais. E um aumento repentino da precariedade para grandes faixas de
trabalhadores qualificados e instruídos pode, de fato, aumentar a solidariedade
entre esses trabalhadores e a classe trabalhadora em geral. Mesmo que um
salário alto pareça isolá-lo das depredações do capitalismo, a maioria dos
trabalhadores especializados, em última análise, depende de seu salário para
sobreviver, como todas as outras pessoas da classe trabalhadora. Em outras
palavras, eles são trabalhadores e devem se ver como tal.
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Nada com que se preocupar?
Mas a
esquerda frequentemente tende ao ceticismo quanto à probabilidade de a IA
causar perdas massivas de empregos — e, portanto, corre o risco de perder a
oportunidade de construir esse tipo de solidariedade ampla entre os
trabalhadores. Parte dessa rejeição decorre de uma tendência compreensível de
desconfiar do que soa como propaganda enganosa corporativa. Um dos críticos
mais ferrenhos da IA é o sociólogo Antonio Casilli, cujo livro recentemente
traduzido, Waiting for Robots: The Hired Hands of Automation [À Espera dos
Robôs: Os Assalariados da Automação], aponta que […] apesar da grande visão das
grandes empresas de tecnologia e startups, a realidade da IA está
constantemente diminuindo: os usuários recebem a promessa de veículos autônomos
e direção assistida; recebem a promessa de software de tomada de decisão e um
menu suspenso de opções; recebem a promessa de um médico robô e um mecanismo de
busca médica. Casilli argumenta que devemos nos concentrar no trabalho digital,
especificamente no trabalho que envolve treinamento de IA e rotulagem de dados,
o que ilustra que trabalhadores humanos estão, na verdade, sendo substituídos
por outros humanos. “Nosso trabalho não está destinado à obsolescência; em vez
disso, está sendo deslocado e escondido, movido para longe da vista de
cidadãos, analistas e formuladores de políticas, que estão todos ansiosos para
se conformar com a narrativa dos capitalistas de plataforma”, escreve ele.
(Aqui, seu argumento é complementado por Code Dependent [Dependentes do Código],
de Madhumita Murgia, e Feeding the Machine [Alimentando a Máquina], de James
Muldoon e colegas, que também se concentram em trabalhadores digitais
vulneráveis e de baixa renda.) Em alguns casos, o trabalho está apenas sendo
deslocado por essas plataformas digitais, da maneira como Casilli descreve. Mas
a perda de empregos também acontece; não é uma questão de um-ou-outro.
Outra
crítica séria da esquerda à ameaça de deslocamento de empregos pela IA vem de
Aaron Benanav, cujo livro de 2020, Automation and the Future of Work [Automação
e o Futuro do Trabalho], explica que as taxas de criação de empregos diminuem à
medida que o crescimento econômico desacelera, e que isso, e não a destruição
de empregos induzida pela tecnologia, é o que tem deprimido a demanda global
por mão de obra nos últimos cinquenta anos. A principal questão, ele argumenta,
é a estagnação econômica devido à desindustrialização. Em um recente artigo de
opinião no New York Times, Benanav observa que os ganhos de produtividade da IA
generativa têm sido limitados, que é difícil ver como ela criaria melhorias
abrangentes para os serviços essenciais e que seus avanços parecem já estar
desacelerando. Embora concordemos com parte disso — a estagnação econômica
precisa ser abordada como uma questão subjacente mais ampla — seria um erro
negar o progresso da IA apenas porque os capitalistas sempre promovem seus produtos
ou porque ainda não conseguiram monetizar as conquistas. Além disso, apesar da
estagnação geral (particularmente para a classe trabalhadora), a lucratividade
capitalista foi substancialmente restaurada desde a crise econômica da década
de 1970, e algumas das empresas mais lucrativas da atualidade estão investindo
pesadamente em IA. Estão surgindo estudos revisados por pares que ilustram que
a IA pode superar os humanos em muitas tarefas médicas, proporcionar
psicoterapia eficaz e escrever poemas mais populares do que aqueles compostos
por humanos. É possível que a atual onda de IA seja realmente diferente das
experiências e dos ciclos de hype anteriores. Além disso, o implacável impulso
histórico do capital para automatizar todo o trabalho — mais dramaticamente, o
trabalho agrícola e industrial — não sugere que o trabalho “de serviço” e/ou
“mental” estará imune para sempre. Portanto, quando se trata da pergunta “A
perda de empregos devido à IA é uma catástrofe iminente ou um desastre?”, a
tendência das plataformas de mídia social de polarizar as discussões em debates
binários está nos enganando. A verdade provavelmente está em algum ponto do
meio termo — a disrupção da IA não destruirá a maioria dos empregos das
pessoas, mas ainda será significativa — e, assim como acontece com as mudanças
climáticas, o cenário intermediário ainda é extremamente disruptivo,
especialmente quando combinado com outras tendências sociais e ecológicas.
Argumentamos
que este é um problema “imediato”. Não temos evidências robustas de
deslocamento em massa, mas há muitos sinais de alerta. Empresas como a Shopify
estão enviando memorandos sobre se tornarem empresas de “IA em primeiro lugar”,
onde os funcionários terão que justificar por que o número de empregados em
projetos não pode ser substituído pela IA, e o CEO Marc Benioff, da Salesforce
— a maior empregadora privada de São Francisco — afirma que a IA agora faz de
30% a 50% do trabalho da empresa. Não é só o Vale do Silício: o CEO da Ford
Motor, Jim Farley, acaba de declarar que “a inteligência artificial vai
substituir literalmente metade de todos os trabalhadores de colarinho branco
nos EUA”. Há uma preocupação especial com os trabalhadores iniciantes. O
Financial Times relata que recém-formados representam apenas 7% das
contratações nas quinze maiores empresas de tecnologia, com uma queda de um
quarto no número de novos contratados em comparação com 2023. O CEO da
Anthropic, Dario Amodei, causou alvoroço ao prever que a IA poderia eliminar
metade de todos os empregos de colarinho branco para iniciantes e levar a um
desemprego de 10% a 20% nos próximos um a cinco anos.
Novamente,
há contra-argumentos. A revista The Economist argumenta que o apocalipse do
emprego ainda está longe, pois a parcela de empregos de colarinho branco
aumentou ligeiramente, o desemprego está baixo e o crescimento salarial ainda é
forte, sugerindo que as empresas ainda não incorporaram muita IA aos fluxos de
trabalho. A publicação também relata casos de CEOs frustrados que investiram em
IA sem ver resultados úteis, e como empresas de hiperescala como Alphabet e
Meta investiram na tecnologia sem obter retorno. As evidências atuais de
disrupção ainda são escassas. No entanto, é um problema que exige nossa atenção
na elaboração de uma resposta agora, antes que os efeitos se manifestem
plenamente, por três razões. Primeiro, as capacidades da IA já podem substituir
empregos, mesmo que o progresso tecnológico em IA não ocorra no mesmo ritmo. Se
as empresas conseguirem incorporar a IA agêntica em seus fluxos de trabalho, a
desarticulação será ainda mais evidente. Em segundo lugar, o sentimento popular
sobre IA e empregos, informado pelas redes sociais, pode divergir da realidade
empírica da “perda de empregos para a IA” — mas ainda assim ser uma força
política potente. Por exemplo, diferencie o SARS-CoV-2, o patógeno, da “COVID”,
as representações sociais divergentes da pandemia que se espalharam online
tanto pela esquerda quanto pela direita. A “perda de empregos para a IA” pode
ser um argumento político que exige uma reação antes mesmo e independentemente
dos impactos materiais. Terceiro, leva tempo para desenvolver ideias sérias e
poder político para enfrentar o deslocamento. O planejamento precisa começar
agora, antes que haja evidências sólidas confirmando que isso ocorre em larga
escala.
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As armadilhas políticas que se avizinham
Apreocupação
pública com a IA traz uma oportunidade única para reorientar nossa política
mais ampla e até mesmo revigorar a esquerda. Mas há uma série de armadilhas
surgindo. A primeira é o risco de ignorarmos a ameaça de demissões motivadas
pela IA como uma farsa e perdermos a oportunidade de liderar soluções.
A
segunda é que permitimos que a Direita use o deslocamento de empregos por meio
da IA para exacerbar as tensões de classe de maneiras que beneficiam a base de
Trump e enfraquecem ainda mais as instituições públicas. A piada do Secretário
do Tesouro, Scott Bessent, de que demitir funcionários federais poderia
fornecer “a mão de obra de que precisamos para a nova indústria”, somada aos
ataques às universidades, inspirou discussões sobre o “Maoísmo MAGA” — um
movimento que glorifica o sacrifício econômico, a liderança autoritária, o
poder econômico centralizado e visões nostálgicas da produção industrial.
Podemos imaginar como os trabalhadores do conhecimento deslocados podem ser
ridicularizados por terem ido à faculdade e desperdiçado seu tempo e dinheiro —
a retórica será contra o “resgate” desses trabalhadores pelas más escolhas que
fizeram. Essa ideia de que a substituição de empregos pela IA é apenas uma
loucura de colarinho branco é um equívoco. A IA também está prestes a
substituir muitos empregos de baixa remuneração em diversas áreas, inclusive
para trabalhadores sem formação superior. E se empregos com maior remuneração
forem substituídos, os efeitos se espalharão pela economia e afetarão também os
trabalhadores do setor de serviços. Mas é fundamental pensar em como uma
proposta que inclui apoio público ao trabalho de colarinho branco soará para
pessoas cujas comunidades foram dizimadas pela terceirização e automação nas
últimas décadas, para as quais os políticos não fizeram muita coisa. Qualquer discussão
sobre empregos públicos precisa incorporar esse histórico e garantir que o
conteúdo e a forma da mensagem promovam a solidariedade entre todos os tipos de
trabalhadores.
A
terceira armadilha é que a direita reivindicará a liderança por ser “dura com a
IA” e canalizará o ressentimento populista para políticas e retóricas focadas
em suas dimensões sociais, ignorando as econômicas. As dimensões sociais são
onde a colaboração política bipartidária é mais provável, e elas são
importantes. No entanto, o espaço de atenção será então ocupado por discursos
sobre a proteção de crianças contra deepfakes ou pela ansiedade sobre romances
com “parceiros” de IA substituindo encontros sexuais e reduzindo as taxas de
natalidade, em detrimento de debates sobre estruturas de poder ou economia.
Quando Vance diz que “a principal preocupação que tenho com a IA não é a
obsolescência, não é a perda de empregos em massa” e que está preocupado com “milhões
de adolescentes estadunidenses conversando com chatbots que não têm seus
melhores interesses em mente”, esse será o modelo para a discussão de direita
sobre o tema. Mas se pudermos evitar essas armadilhas — e desenvolver uma
abordagem e uma estratégia para falar sobre a questão do deslocamento de
empregos impulsionado pela IA com uma análise ousada e rigorosa de alguns dos
tópicos levantados acima — ainda há uma chance de aproveitar um momento
imprevisível e disruptivo.
Pode
parecer avassalador. Em seu novo livro, Empire of AI [Império da IA], Karen Hao
descreve a OpenAI e outros atores poderosos como impérios: durante o
colonialismo, os impérios apreenderam e extraíram recursos, exploraram mão de
obra subjugada e projetaram ideias racistas e desumanizadoras de sua própria
superioridade e modernidade para justificar a exploração e a imposição de sua
ordem mundial. A metáfora ressoa. Mas Hao sustenta que, neste momento crucial,
ainda é possível “retomar o controle do futuro desta tecnologia”. Fazer isso
significa afastar-se da tendência da esquerda de se organizar e pensar em torno
de “questões” ou “movimentos” isolados. A IA poderia remodelar fundamentalmente
as relações entre trabalho e capital, e como vivemos, trabalhamos e pensamos.
Essa luta poderia moldar o terreno do capitalismo nas próximas décadas. Ela
precisará de socialistas e sindicalistas tanto quanto de economistas,
visionários da tecnologia ou especialistas em ciência da computação. Sem uma
esquerda que pense seriamente em moldar ativamente o futuro da IA, seremos
forçados a simplesmente reagir a um futuro sombrio criado pelos “Brothers” da
tecnologia.
Fonte:
Por Matt Huber e Holly Buck - Tradução Pedro Silva, para Jacobin Brasil

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