Palavra de Sá

A aposta de Mamdani no contrapoder popular

Se passear por uma rua de Nova York, é bem provável que você veja o rosto de Zohran Mamdani estampado em alguma vitrine. Cartazes de campanha ainda decoram mercearias, cafeterias e apartamentos seis meses após a eleição para prefeito, um lembrete da energia que impulsionou o jovem socialista democrático à vitória em novembro.

Mamdani agora quer aproveitar a energia popular de sua campanha para ajudar a cumprir sua agenda de governo. Na noite da eleição, o prefeito eleito fez alusão ao ditado do governador Mario Cuomo de que se faz campanha com poesia, mas se governa com prosa. “Se isso for verdade”, rebateu Mamdani , “que a nossa prosa continue rimando”. Para muitos políticos, fazer campanha com poesia significa convocar ampla participação e inspirar os militantes a se envolverem na construção de uma campanha eleitoral. Em contraste, governar com prosa significa desmobilização. Aqueles militantes tão entusiasmados são convidados a relaxar e descansar, enquanto os profissionais cuidam dos detalhes sórdidos das políticas públicas e da administração.

É claro que existe um grande problema com essa abordagem convencional, da qual o novo prefeito busca se desvencilhar. Sem o amplo engajamento necessário para impulsionar campanhas improváveis como a de Mamdani, políticos insurgentes podem se ver com poucas ferramentas, ao assumirem o cargo — sem aquilo que os tornaria capazes de combater o poder de interesses consolidados e lobbies que trabalham para impedir mudanças. Com seu exército de apoiadores enfraquecido, ou possivelmente dissolvido, a capacidade dos políticos de cumprir promessas diminui consideravelmente. O destino pós-eleitoral do Organizing for America, de Barack Obama — uma mobilização impressionantemente robusta que impulsionou a campanha presidencial de 2008, mas foi depois sumariamente arquivada — deve vir à mente, embora esteja longe de ser o único sinal de perigo.

Ao tentar harmonizar sua gestão com sua campanha popular, Mamdani busca, na verdade, manter os nova-iorquinos engajados na luta por um tipo de política de esquerda voltada para a acessibilidade, tema sobre o qual ele falou insistentemente durante sua candidatura notável. A discórdia interna e o futuro incerto da Our Time , uma organização independente criada para manter ativa a ampla rede de voluntários da campanha de Zohran, mas que passou por mudanças em sua equipe nas últimas semanas, sugerem que o prefeito e seus apoiadores ainda não descobriram como evitar a desmobilização. Mesmo assim, eles estão longe de desistir.

Discursando para uma plateia de organizadores de inquilinos no Bronx, em 29 de abril, Mamdani anunciou uma nova iniciativa da cidade chamada Organize NYC , criada para inserir a base popular no centro do processo de governança. “Queremos que as vozes dos nova-iorquinos da classe trabalhadora”, disse o prefeito , “sejam as forças motrizes por trás das decisões que moldam suas vidas.”

Como Mamdani explicou no evento, a primeira missão da Organize NYC será mobilizar milhares de nova-iorquinos para testemunharem nas audiências públicas do Conselho de Diretrizes de Aluguel, antes da reunião de junho, na qual será votado o aumento (ou não) do custo dos apartamentos com aluguel estabilizado. “Congelem o aluguel” tornou-se um grito de guerra memorável nos comícios de Mamdani, e essa votação representa uma clara oportunidade para ele cumprir uma de suas principais promessas de campanha. Com aproximadamente 69% dos nova-iorquinos alugando suas casas — mais da metade dos quais se enquadram na categoria de sobrecarregados pelo aluguel —, há uma profunda necessidade de alívio, em uma cidade que está se tornando rapidamente inacessível para a classe trabalhadora. A Organize NYC pode ser um veículo para dar mais voz às demandas por ações em prol da acessibilidade.

O Organize NYC é o primeiro grande projeto a surgir do novo Escritório de Engajamento em Massa da cidade, criado por decreto executivo no segundo dia da gestão de Mamdani . O escritório promete “servir como um instrumento constante dentro do governo municipal para garantir que as necessidades e perspectivas dos nova-iorquinos sejam integradas a todos os aspectos do governo da cidade de Nova York”.

O gabinete representa uma declaração de que a abordagem da administração Mamdani à governança pode diferir da de seus antecessores. Em vez de “Eu sei o que estou fazendo”, o prefeito parece dizer: “Preciso da sua ajuda”. Em particular, o gabinete tem a tarefa de liderar campanhas que “organizem os nova-iorquinos para participar da tomada de decisões da cidade”, criando novos canais pelos quais os moradores possam fornecer ideas ao governo e alcançar “comunidades que historicamente foram excluídas da formulação de políticas”.

Fundamental para essa reinvenção da participação nos assuntos da cidade é Tascha Van Auken, a arquiteta do programa de mobilização em massa de Mamdani, que bateu em cerca de 3 milhões de portas durante as eleições de 2025. Van Auken está adotando uma abordagem de organizadora em seu novo cargo como comissária do Escritório de Engajamento em Massa. Ela cita Marshall Ganz, o renomado organizador tanto de trabalhadores rurais quanto dos voluntários de Obama em 2008, como uma grande influência em sua teoria sobre como envolver as pessoas no processo político: “Tratar as pessoas como seres inteligentes, que têm poder de decisão, que podem estar presentes ou não”, disse ela ao The New Yorker; “pedir que as pessoas se mobilizem e liderem, para que não se trate de mim, não se trate de uma única pessoa ser a líder”. Não por acaso, a linguagem de Van Auken espelha um slogan central de Bernie Sanders, de quem ela foi voluntária durante sua campanha presidencial de 2016: “Não eu, nós”.

Nos meses que se seguiram à sua apresentação inicial, o Gabinete de Engajamento em Massa manteve-se relativamente discreto sobre como os seus projetos planejados iriam além dos programas de interação social já existentes na cidade. O perfil de Van Auken, publicado na revista The New Yorker no início de abril, explorou o seu percurso até ao ativismo político, mas não apresentou muitos detalhes sobre o que ela exatamente pretendia alcançar no seu novo cargo. Da mesma forma, numa reportagem publicada no Hell Gate Mamdani observou que o escritório intencionalmente levou o tempo necessário para se ambientar, expressando seu desejo de dar a Van Auken “mais de cinco minutos antes que ela assuma o cargo e tenha que responder a algumas das questões específicas sobre orçamento e pessoal”.

A iniciativa Organize NYC, que realizará visitas de bairro em cinco áreas da cidade com alta concentração de moradias com aluguel regulado, oferece um primeiro vislumbre esclarecedor dos tipos de campanhas que o gabinete de Van Auken pretende empreender. No entanto, também levanta questões sobre o propósito de tal mobilização.

Após vencer as eleições, Mamdani conseguiu nomear seis membros para o Conselho de Diretrizes de Aluguel em fevereiro, garantindo a maioria para seus apoiadores. Presumivelmente, o prefeito já tem seus votos garantidos. Se Zohran deseja congelar os aluguéis, há bons motivos para acreditar que ele conseguirá fazê-lo sem muita dificuldade.

Por que, então, mobilizar os inquilinos em massa para depor antes da votação final do conselho em junho?

A primeira resposta é que as pessoas sentem-se mais comprometidas com políticas públicas pelas quais lutaram ativamente e conquistaram, do que com aquelas que receberam passivamente. Como argumentou recentemente o professor e estrategista trabalhista Eric Blanc , se Mamdani se concentrar apenas em “atender” sua base sem construir poder, ele corre o risco de limitar sua capacidade de obter ganhos maiores.

Isso tem consequências para a esquerda em geral. “Mesmo os políticos de esquerda mais íntegros, carismáticos e competentes só conseguem realizar seus programas até certo ponto enquanto os trabalhadores permanecerem à margem”, escreveu Blanc. “E como a maioria dos nossos candidatos em outros lugares não poderá contar com o charme gigantesco de Zohran, nem com o mesmo nível de atenção da mídia… Precisamos que todos os políticos anticapitalistas, incluindo Zohran, usem suas plataformas e posições para incentivar e direcionar diretamente as pessoas comuns para organizações democráticas de massa e campanhas de mudança em larga escala.”

Uma segunda resposta está relacionada a esta, mas é distinta: uma base ativa não apenas possibilita mais conquistas, como também aumenta a probabilidade de que essas conquistas possam ser defendidas contra retrocessos futuros. Como argumentaram Sumathy Kumar, diretora-geral do New York State Tenant Bloc, e Gianpaolo Baiocchi, diretor do Urban Democracy Lab, em um artigo publicado em janeiro na revista Jacobin , o fato de as pessoas se sentirem genuinamente envolvidas no processo de governança nos permite “resistir a ataques sérios de políticos hostis nos níveis federal, estadual e municipal, bem como de uma classe capitalista em pânico que usará todas as alavancas imagináveis” para frustrar o progresso.

Já sabemos o que acontece quando os políticos não exigem muito de sua base eleitoral. Sob a presidência de Biden, os democratas aprovaram algumas medidas políticas redistributivas substanciais, sendo um exemplo crucial a expansão do crédito tributário para crianças. Descrito pelo colunista do New York Times , Ezra Klein, como “a melhor política da era Biden”, o crédito tirou milhões de crianças da pobreza durante a pandemia de Covid e colocou milhares de dólares de volta nos bolsos de cada família trabalhadora. Os democratas presumiram — aliás, apostaram nisso — que a política se mostraria tão popular entre os eleitores que grandes contingentes continuariam votando no Partido Democrata para tornar o crédito tributário permanente. Em vez disso, a medida morreu junto com grande parte da agenda de Biden, quando o senador Joe Manchin se recusou a votar a favor do Plano de Reconstrução e Melhoria (Build Back Better Act). Alguns observadores chegaram a especular que os eleitores acabaram culpando os democratas por deixarem o crédito expirar e puniram o partido nas urnas em 2024.

A abordagem de Mamdani com o Gabinete de Engajamento Popular incorpora a ideia de que não basta vencer eleições, ou mesmo implementar políticas isoladas com sucesso. Para criar mudanças duradouras, o governo precisa do apoio contínuo e organizado da população.

Em certo sentido, a iniciativa Organize NYC pode ser descrita como curiosamente despolitizada. Embora a primeira iniciativa busque incentivar a participação em audiências públicas, ela não fornece roteiros de discurso. E a administração Mamdani está convidando tanto proprietários quanto inquilinos a participarem. Claramente, existe o receio de que, se a prefeitura for vista como utilizando fundos públicos para influenciar o resultado da decisão do Conselho de Diretrizes de Aluguel, ela possa se expor a contestações judiciais por parte do lobby imobiliário.

Por outro lado, o fato de Zohran ter anunciado o projeto em meio a um grupo de organizadores progressistas sugere que a iniciativa não é totalmente imparcial. Este é um ponto que o conservador New York Post aborda. O jornal aproveitou a oportunidade para fazer uma avaliação previsivelmente mordaz do anúncio do prefeito. A publicação citou uma “fonte do setor imobiliário” que classificou a abordagem de Mamdani como “dissimulada”, na melhor das hipóteses. “Você está apoiando Cea Weaver, uma das mais notáveis ativistas pelos direitos dos inquilinos, que há anos pede o congelamento dos aluguéis, mas, é claro, não estamos defendendo nada”, ironizou a fonte anônima.

Um dos desafios constantes para o Gabinete de Engajamento Popular será desafiar os limites do que é considerado “político” aceitável dentro da estrutura do governo municipal. Outro será lidar com a situação quando os movimentos se tornarem indisciplinados ou até mesmo hostis aos seus antigos aliados no governo.

As mobilizações ativistas são notoriamente avessas a acatar ordens de estruturas políticas centralizadas, como partidos e administrações governamentais. Políticos gostam de ter uma base de apoio para suas políticas preferidas. Mas uma base mobilizada que possa questionar suas prioridades ou rejeitá-las, por considerar inadequados os compromissos que eles elaboram com tanto esmero, é outra questão. A ideia de que autoridades eleitas poderosas possam secretamente acolher a pressão de agitadores externos para “forçá-los a agir” é um mito . O registro histórico mostra que os políticos ficam mais frequentemente irritados e ofendidos por movimentos tumultuosos que não conseguem controlar do que satisfeitos com a perspectiva de serem obrigados a fazer algo. Por essa razão, as tensões podem ser inevitáveis. Como um órgão “interno” criado para incentivar a pressão externa, o Escritório de Engajamento de Massas enfrenta uma contradição com a qual precisará lidar continuamente à medida que expande e desenvolve suas atividades.

Contudo, ao lançar o Organize NYC como uma iniciativa emblemática, o gabinete de Mamdani está promovendo um novo e importante modelo de como incorporar uma cidadania ativa no processo de governança. E o sucesso desta experiência terá implicações para a esquerda que reverberarão muito além das fronteiras dos cinco distritos.

¨      A "aposta" de Zohran Mamdani

A "aposta" de Zohran Mamdani refere-se à sua estratégia política e administrativa como prefeito de Nova York, cargo que assumiu em janeiro de 2026 após vencer as eleições de 2025. Sua principal aposta é o contrapoder popular e uma agenda progressista.

Principais Frentes da Gestão em 2026

• Ingressos Populares para a Copa do Mundo:

- Mamdani anunciou um acordo com a FIFA para garantir $1.000\(ingressossubsidiadosaUS\) 50 para os moradores de Nova York. A medida busca proteger o bolso do cidadão contra a inflação e a elitização dos jogos no MetLife Stadium.

• Contrapoder Popular:

- A estratégia de Mamdani é manter a mobilização da população como pressão política, em vez de recorrer a acordos de bastidores com o establishment ou magnatas de Wall Street.

• Disputa Fiscal e Econômica:

- O aumento de impostos e a agenda socialista proposta por Mamdani têm assustado parte do grande empresariado. O estado do Texas tem aproveitado o momento para atrair empresas que estão migrando de Nova York em busca de menor carga tributária.

• Inspiração Internacional:

- Sua vitória inspirou alas do Partido dos Trabalhadores (PT) no Brasil, que observam sua campanha como um exemplo para as eleições de 2026

¨      Occupy Wall Street e a longa travessia até Zohran Mamdani. Por Nara Roberta Silva

Em primeiro de janeiro de 2026, Zohran Mamdani assumiu a prefeitura de Nova York. O perfil de Mamdani chama a atenção – imigrante de Uganda, muçulmano, “socialista democrático” e de apenas 34 anos. Sem dúvida, foi uma eleição histórica – o que não é o mesmo que dizer que foi uma “surpresa”.

A organização da qual Mamdani faz parte, a Democratic Socialists of America (DSA), é uma força política na cidade desde a segunda metade dos anos 2010. À ascensão, seu método consistia em desafiar figurões do Partido Democrata nas primárias lançando candidatos jovens. Foi assim que a organização pavimentou o caminho para a eleição, em 2018, de Alexandria Ocasio-Cortez, numa derrota ao então terceiro Democrata mais poderoso da Câmara dos Deputados, e de Julia Salazar para a Assembleia Legislativa do Estado de Nova York, desbancando o representante distrital de quase duas décadas.

A DSA opera num cenário cuja formação pode ser localizada no movimento Occupy Wall Street (OWS) de 2011 – um momento de inflexão para a esquerda no país. Embora muitos identifiquem o OWS como um movimento essencialmente anarquista, é preciso especificar: este não era um movimento de anarquistas. Tratava-se, sim, de uma coalizão de diversas tradições políticas e de movimentos sociais – liberais, social-democratas, radicais, sindicatos, organizações comunitárias, coletivos autônomos, grupos de afinidade, entre outros, reunidos pela crítica comum ao neoliberalismo e ao poder financeiro. Sua existência foi possível em função da adoção de certos princípios de organização – horizontalidade, democracia direta, ação direta e autonomia – que permitiram que indivíduos e grupos com táticas e estratégias distintas convivessem, cooperassem e atuassem conjuntamente, mesmo sem acordo sobre um programa comum ou objetivos claramente definidos.

O arranjo era poderoso e muito complexo. Cada aspecto do movimento celebrado como forte e positivo também se manifestava como fraqueza ou vulnerabilidade. A abertura ampliava o envolvimento e a multiplicidade de contribuições, mas permitia a entrada de interesses desalinhados e em constante atrito. A inclusão gerava uma identificação profunda com o movimento, mas tornava tudo mais lento e desgastante. A descentralização gerava enorme vitalidade por meio da multiplicidade de atividades simultâneas, mas também criava uma espécie de especialização “forçada”, isolando grupos e gerando compartimentalização. Hierarquias de gênero, raça e classe emergiram no movimento que se dizia dos “99%”.

É importante ressaltar que estes não são meros “defeitos” do OWS – são tensões reais e inescapáveis de qualquer tentativa de radicalizar a democracia. A reintegração do parque onde estava a ocupação que era o coração do movimento escancarou o equilíbrio precário sobre o qual este se assentava. Mas àquela altura, seu declínio não podia apagar que milhares haviam saído às ruas e a denúncia da desigualdade – antes periférica – agora atravessava o léxico político do país.

Participantes do OWS seguiram por caminhos diversos, compondo aos poucos um ecossistema no qual redes de ativistas, reconfiguradas pela ocupação de 2011, reconheciam, em maior ou menor grau, a contribuição de todos para sustentar um campo político vivo e diversificado, onde projetos poderiam se fortalecer mutuamente. Certo segmento saído do movimento entendia que o caminho pós-OWS passava pelo municipalismo como forma de revigorar a democracia, deslocando a energia das ocupações para práticas de governança local. A referência central, à época, era a Espanha, onde experiências como Ahora Madrid e Barcelona En Comú ganhavam fôlego e pareciam demonstrar ser possível construir poder institucional sem abandonar os princípios de abertura, participação e renovação democrática que também animaram suas praças em 2011.

Mas tudo ainda era muito incerto: campanhas e movimentos – com destaque agora para o Black Lives Matter – continuavam a disputar a atenção e a energia dos ativistas e o municipalismo, limitado pelo desenho institucional do país, tendia a se diluir como apenas mais uma iniciativa entre tantas. Foi a eleição de 2016 que redesenharia o tabuleiro. De um lado, a campanha meteórica de Bernie Sanders, que se identifica como socialista democrático, retomava explicitamente a crítica do OWS. De outro, a vitória de Donald Trump impunha ao campo progressista uma urgência nova: construir uma alternativa institucional capaz de conter a onda reacionária.

Em processo de reorganização desde 2011, na esteira do OWS, a DSA saiu daquela eleição com um impulso inédito. Entre novembro de 2016 e maio de 2017, ela triplicou de tamanho e pôde então estabelecer uma rota de destaque. Em vez de concorrer à margem do sistema bipartidário, a aposta era clara: a energia seria melhor dispensada não numa terceira via, mas numa disputa no Partido Democrata, através de candidatos com vínculo orgânico com a organização. A campanha de Zohran Mamdani representou uma mudança sutil, mas significativa, nessa abordagem. Se a DSA vinha apostando em cargos legislativos de menor escala para firmar sua presença, agora há a noção de que um cargo executivo pode servir de ímã – atrair setores desorganizados, consolidar uma identidade política e impor o debate sobre toda uma agenda progressista, indo além de medidas parlamentares que, embora importantes, são isoladas.

Em termos de mensagem, a campanha foi estruturada em dois eixos. Primeiro, Mamdani reiterou a centralidade da acessibilidade econômica – suas propostas centrais reforçaram o coração da crítica lançada publicamente pelo OWS: a desigualdade não é uma fatalidade natural, mas um produto político corrigível. Em segundo lugar, ele resgatou a ideia de uma grande comunidade, plural e interdependente – se o slogan “nós somos os 99%” esbarrou nos limites de inclusão significativa dentro do próprio OWS, Mamdani atualiza-o em outra chave: rejeita a divisão entre maiorias e minorias e afirma que quem vive e constrói a cidade pertence a ela, independentemente de origem, religião ou condição econômica.

Embora Mamdani não seja herdeiro direto do OWS, sua eleição é impensável sem ele. Sua vitória marcou o amadurecimento de um setor que, com o fim do movimento, passou a apostar estrategicamente nas disputas eleitorais, convertendo a crítica sistêmica em ação institucional e plataforma política. Isso não significa que a ideia de horizontalidade tenha desaparecido – e, sim, que há um novo equilíbrio no interior do campo progressista. Talvez um dos grandes desafios da administração Mamdani seja justamente traduzir, no ritmo lento do governo, as expectativas e a energia do ecossistema que o trouxe até aqui.

 

Fonte: Por Mark Engler e Matthew Miles Goodrich, em Outras Palavras/Le Monde