Palavra de Sá

Tarifaço de Trump traz caos aos serviços médicos e hospitalares dos EUA

Fabricantes de dispositivos médicos estão alertando para um possível colapso na cadeia de suprimentos e aumento nos preços hospitalares em razão do embate comercial entre Estados Unidos e China. A indústria, altamente integrada globalmente, depende de peças provenientes de mais de 20 países para a montagem de um único dispositivo, o que a torna extremamente vulnerável em uma guerra tarifária.

A principal associação do setor nos EUA — que representa empresas que produzem desde escâneres de ressonância magnética até monitores de glicose — advertiu que, sem isenções tarifárias como as concedidas durante o primeiro mandato de Donald Trump, as consequências para o setor de saúde podem ser severas.

Além disso, a necessidade de aprovação regulatória para cada componente usado em dispositivos médicos — que vão de equipamentos complexos a itens simples como luvas cirúrgicas — limita a capacidade de reconfigurar rapidamente as cadeias de fornecimento.

Neste mês, dez grupos de lobby da área de tecnologia médica nos EUA pediram formalmente à administração Trump isenções tarifárias para o setor, avaliado em mais de US$ 200 bilhões anuais. As associações representam gigantes como Medtronic, Abbott Laboratories e Johnson & Johnson. Em carta enviada ao representante comercial dos EUA, Jamieson Greer, os grupos expressaram preocupação com o impacto das tarifas sobre itens médicos e odontológicos.

Especialistas apontam que os fabricantes americanos estão especialmente em risco devido às tarifas de 145% impostas pelo governo Trump sobre importações da China — fornecedora crucial de polímeros médicos, metais e placas de circuito.

Há ainda o risco de tarifas recíprocas dos EUA sobre componentes vindos da União Europeia e do sudeste asiático, suspensas por 90 dias enquanto duram as negociações com o governo Trump.

“Fabricantes americanos são os mais vulneráveis no momento”, afirma Heiko Schwarz, consultor da Sphera. “A China é o segundo maior exportador mundial de peças para ressonância magnética. Tarifas sobre essas importações podem gerar aumentos substanciais nos custos para hospitais e pacientes dos EUA.”

Além da China, Índia e países do sudeste asiático também são importantes fornecedores de polímeros e metais usados em implantes e instrumentos cirúrgicos. O fluxo desses materiais pode ser afetado pelas tarifas, elevando ainda mais os custos, segundo Schwarz.

Dispositivos de alto valor fabricados na Europa, como robôs cirúrgicos, também sofrem com tarifas globais de 10% impostas pelos EUA. A britânica CMR Surgical, por exemplo, enfrenta essa tarifa para vender nos EUA seu robô Versius — aprovado pela FDA para procedimentos como remoção da vesícula — enquanto concorrentes americanos exportam para o Reino Unido sem tarifas, após o governo britânico optar por não retaliar os EUA.

Embora dispositivos médicos não estejam cobertos pelo acordo de 1994 da OMC que isenta medicamentos de tarifas, muitos itens chineses receberam isenção durante o primeiro mandato de Trump por serem considerados essenciais. Agora, essa proteção está sob ameaça.

Chandri Navarro, do escritório Baker McKenzie, alerta que tarifas sobre China, México e Canadá afetarão uma ampla gama de dispositivos, desde equipamentos de imagem até máscaras e lentes de contato. A União Europeia, por sua vez, ameaça impor tarifas retaliatórias sobre produtos médicos americanos, hoje suspensas pela trégua temporária.

Stephen Aherne, da PwC, destaca que mudar fornecedores não é simples, pois cada novo componente exige aprovação regulatória — processo caro e demorado. Um único sistema de ressonância magnética pode ter 252 peças de 15 países diferentes, segundo a AdvaMed, principal associação de tecnologia médica dos EUA. Qualquer alteração na origem de uma peça exige uma nova certificação.

Uma guerra comercial em larga escala com a China também dificultaria a entrada de fabricantes americanos no mercado chinês — um dos que mais crescem, graças à construção de novos hospitais, conforme observa Prashant Yadav, do Council on Foreign Relations.

Yadav explica que, embora fabricantes tenham estoques de segurança, os preços subirão se o impasse comercial se prolongar. Grandes empresas podem ter até 10 mil fornecedores, com mais da metade na China, tornando-os vulneráveis a tarifas.

¨      Tarifas viram tormenta nos lucros de Wall Street

A Corporate America está calculando o custo da guerra comercial de Donald Trump, com executivos alertando sobre gastos crescentes, cadeias de suprimentos travadas e impactos na maior economia do mundo. Embora os líderes empresariais geralmente evitem criticar publicamente o presidente dos EUA, eles foram forçados a confrontar suas tarifas — que incluem taxas de 145% contra a potência exportadora China — em ligações de resultados trimestrais com analistas neste mês.

Empresas de transporte, energia, telecomunicações e construção civil estavam entre as que discutiram as tarifas com Wall Street. Em seus comentários, os executivos soaram o alarme sobre as consequências das amplas tarifas de Trump, ecoando os avisos de economistas sobre uma recessão.

“Os CEOs estão um grupo muito infeliz no momento”, disse Steven Purdy, chefe de pesquisa de crédito da gestora de fundos TCW.

Trump foi alertado sobre o impacto de suas tarifas no comércio pelos CEOs da Walmart e Target em uma reunião na Casa Branca na segunda-feira, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto.

Embora menos de um quinto das ações blue-chip do índice S&P 500 tivessem realizado ligações de resultados do primeiro trimestre até terça-feira, as tarifas foram citadas em mais de 90% delas, segundo a FactSet. O termo “recessão” foi mencionado em 44% das chamadas, contra menos de 3% nas ligações do quarto trimestre de 2024.

A Norfolk Southern, um grande grupo ferroviário de carga dos EUA, disse na quarta-feira que as tarifas poderiam retardar o transporte de carros e contêineres intermodais, enquanto a produção de carvão pode esfriar “em meio a uma incerteza significativa no comércio de exportação”. A Boeing também afirmou na quarta-feira que a guerra comercial dos EUA com a China a forçaria a encontrar compradores alternativos para alguns de seus aviões.

As tarifas aumentarão o custo dos geradores de energia a gás, justamente quando a demanda por eletricidade nos EUA cresce a um ritmo “diferente de tudo o que vimos desde o fim da Segunda Guerra Mundial”, disse John Ketchum, CEO da NextEra Energy, dona da maior concessionária de energia do país, na quarta-feira.

A fabricante de turbinas a gás GE Vernova disse que seus custos podem subir até US$ 400 milhões este ano, enquanto as empresas de serviços petrolíferos Halliburton e Baker Hughes alertaram que a guerra comercial de Trump pode reduzir lucros, perturbar cadeias de suprimentos e pressionar os preços do petróleo, causando uma retração na perfuração.

As ações da Baker Hughes caíram 6,4% na quarta-feira após a empresa dizer que as tarifas podem custar até US$ 200 milhões em lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização este ano — um impacto de cerca de 4%.

AT&T e Verizon, dois dos maiores grupos de telecomunicações dos EUA, alertaram que as tarifas podem aumentar o preço de aparelhos telefônicos e roteadores sem fio.

“Se a tarifa for tão alta quanto dizem nos aparelhos, não planejamos cobrir isso em nosso trabalho. Simplesmente não será possível”, disse o CEO da Verizon, Hans Vestberg, a analistas nesta semana.

A Boston Scientific afirmou que as tarifas custarão à fabricante de dispositivos médicos cerca de US$ 200 milhões este ano, mesmo com o aumento de sua orientação de lucro. A Johnson & Johnson manteve sua previsão de lucro anual na semana passada, mas destacou US$ 400 milhões em custos relacionados principalmente a tarifas sobre dispositivos médicos.

Na 3M, o CEO William Brown disse que “as tarifas serão um obstáculo este ano”. A fabricante de fita adesiva e Post-it afirmou que tentará amenizar o golpe realocando produção e estoque em sua rede de 110 fábricas e 88 centros de distribuição, cortando custos e aumentando preços.

“Estamos tentando ser bastante inteligentes, estratégicos e cirúrgicos com isso”, disse Brown.

Na construtora PulteGroup, o CEO Ryan Marshall disse que as tarifas adicionarão em média US$ 5 mil ao preço de venda de novas casas.

“Seja a volatilidade no mercado de ações, preocupações com a inflação induzida por tarifas, a flutuação das taxas de juros ou o crescente debate sobre recessão, a demanda em abril tem sido mais volátil e menos previsível dia a dia”, disse Marshall a analistas.

A empresa aeroespacial e de defesa RTX disse que pode sofrer um impacto de US$ 850 milhões no lucro operacional antes de impostos devido às tarifas de Trump, se elas permanecerem até o fim do ano. A GE Aerospace afirmou que aumentará preços para compensar cerca de US$ 500 milhões em custos extras.

Os executivos têm reagido à política comercial dos EUA, que muda rapidamente. Trump suspendeu no início de abril as chamadas tarifas recíprocas contra a maioria dos países por 90 horas após entrarem em vigor, enquanto aumentava as tarifas sobre a China.

Ele planeja isentar montadoras de algumas tarifas, informou o Financial Times na quarta-feira.

Purdy, da TCW, disse que os CEOs estão presos em uma espécie de animação suspensa enquanto a política comercial muda. “Eles não sabem se vão acordar em seis meses em uma nova ordem mundial ou se isso vai parecer um pesadelo”, disse Purdy.

¨      Trump começa a “beijar a bunda” de Wall Street

Trump modera discurso populista após pressão de Wall Street.

Donald Trump descreveu sua guerra comercial como um esforço ousado para priorizar as preocupações da classe trabalhadora americana, cumprindo uma promessa feita à Main Street após décadas de globalização.

Mas Wall Street tem a atenção do presidente.

Trump suavizou seu discurso hostil em relação à China e ao presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, após a queda do mercado na segunda-feira e diante da pressão de alguns dos principais interesses empresariais do país.

A Câmara de Comércio alertou a Casa Branca que as novas tarifas prejudicarão pequenas empresas com menos capacidade de reorganizar suas cadeias de suprimento ou antecipar estoques, segundo Neil Bradley, vice-presidente executivo da entidade.

Os CEOs de grandes varejistas — Walmart, Target e Home Depot — também se reuniram com Trump esta semana, confirmou um funcionário da Casa Branca. Suas preocupações ecoaram os apelos privados de doadores ricos, que procuraram assessores sêniores e, em alguns casos, o próprio Trump, segundo três fontes próximas ao governo.

Os comentários recentes de Trump indicam que ele ouviu esses argumentos. E mostram que o secretário do Tesouro, Scott Bessent — com mais credibilidade junto a Wall Street — consolidou seu papel central após convencer Trump a recuar de parte das tarifas há duas semanas.

“Ele envia uma mensagem mais racional e tranquilizadora aos interlocutores”, disse um aliado da Casa Branca, sob anonimato.

Aliados tentam convencer Trump de que o que é bom para Wall Street também é bom para a Main Street, contra o discurso de Trump e figuras como o secretário de Comércio Howard Lutnick, que defendem que o público precisa suportar sacrifícios para reequilibrar relações comerciais e trazer de volta a indústria aos EUA.

O aliado explicou que Bessent argumenta com Trump que Wall Street, mesmo indiretamente, afeta a Main Street. Se o mercado reagir negativamente e empresas cortarem gastos, o impacto será sentido no cotidiano das pessoas. “Não precisamos agradar Wall Street, mas precisamos nos comunicar”, disse ele.

Apesar da retórica desafiadora, Trump mostra-se sensível à pressão financeira. Ele suspendeu parte das tarifas de 25% sobre Canadá e México após pressão das três maiores montadoras americanas. Admitiu que a pausa de 90 dias em tarifas recíprocas foi resposta ao mercado de títulos e à previsão de Jamie Dimon, CEO do JP Morgan Chase, de que haveria recessão.

Ao ser perguntado na quarta-feira sobre conversas com Pequim, Trump respondeu afirmativamente: “Ativamente. Está tudo ativo. Todo mundo quer fazer parte do que estamos fazendo.”

A fala pode ter buscado acalmar investidores preocupados com as tarifas de 145% sobre exportações chinesas e com a ausência de diálogo com Xi Jinping. “Às vezes, Trump piora o problema antes de melhorá-lo”, disse o aliado.

Enquanto isso, Bessent afirmou em discurso que não houve conversas com a China, aparentemente contradizendo Trump. O aliado acredita que Trump pode fazer o primeiro movimento. Outro funcionário da Casa Branca confirmou que um telefonema para Xi é “possível”.

Mas a mudança de estratégia pouco resolveu o problema central apontado por Wall Street: a oscilação imprevisível nas tarifas, que gera incerteza, desacelera o crescimento e afasta investimentos dos EUA.

Ken Griffin, doador bilionário republicano e fundador da Citadel, alertou que a abordagem do governo ameaça a “marca” dos mercados de títulos e do dólar. “Precisamos respeitar e fortalecer essa marca, ou pode levar uma vida inteira para reparar os danos”, disse ele em evento do Semafor.

Questionado sobre sua mensagem a Wall Street, Bessent pediu paciência. “Há um processo em curso”, disse, destacando que apenas “15 relações comerciais” são realmente relevantes. “A economia não depende de Bahamas ou Costa Rica.”

Mas não é só Wall Street que está preocupada.

Desde que Trump assumiu em janeiro, sua aprovação geral oscilou entre 45% e pouco acima de 50%. Isso mostra apoio mais amplo do que em seu primeiro mandato, mas abre margem para queda. E essa queda começou desde o anúncio das tarifas “recíprocas” no “Dia da Libertação”, que provocou forte queda nos mercados.

Pesquisa da CNBC mostrou que o apoio à condução da economia atingiu o nível mais baixo da presidência: 43% de aprovação e 55% de reprovação. E 49% dos entrevistados acreditam que a economia vai piorar.

Segundo pesquisa da Universidade de Michigan, o sentimento do consumidor e as expectativas de inflação caíram desde janeiro, independentemente da filiação partidária. E uma pesquisa da Gallup mostrou que 53% dos americanos afirmam que sua situação financeira pessoal piorou, incluindo 28% dos republicanos.

Um operador político republicano próximo à Casa Branca afirmou que o governo sabe que os dados das pesquisas são “mistos”, mas espera melhora até as eleições legislativas de novembro.

“Eles sabem da ansiedade, mas também que a maioria ainda dá o benefício da dúvida a Trump”, disse. “Se formos às urnas com os mercados em queda de 20%, vamos ter uma noite ruim. Mas acham que os mercados vão se recuperar.”

O pesquisador republicano Chris Wilson, da Eyes Over, disse que dados mostram republicanos superando democratas quando o tema são tarifas, mesmo com o sentimento econômico em baixa.

“Isso mostra que os eleitores não rejeitam as tarifas, mas querem uma estratégia clara”, disse Wilson. “Quando os republicanos falam em tarifas como forma de trazer a indústria de volta ou em uma estratégia de comércio ‘América Primeiro’, a recepção é positiva — especialmente no Rust Belt e em estados decisivos.”

Alguns republicanos apostam na lealdade da base de Trump para superar os efeitos negativos da política.

Adam Geller, pesquisador que trabalhou em um super PAC pró-Trump em 2024, disse que grupos focais mostram que os eleitores não confiam mais na mídia, o que ameniza os efeitos da cobertura negativa.

“Não somos mais um país que escuta algum economista respeitado em um estúdio de Manhattan dizendo o que pensar”, disse Geller. “As pessoas buscam informação em podcasts, redes sociais e concluem que Trump está lutando pela indústria, pelos empregos e por acordos comerciais justos.”

Um funcionário da Casa Branca negou que o recuo retórico de Trump responda aos mercados, afirmando que o governo não se deixa levar por “solavancos” de curto prazo, e sim por dados como empregos, investimentos e desregulamentação.

Ele citou o investimento de US$ 1,2 bilhão da Chobani em uma nova fábrica em Nova York como prova de confiança empresarial. “Empresas não investem nos EUA se não acreditam na política do presidente”, disse.

“Há alguns dias, parecia que tudo ia piorar antes de melhorar”, disse Mark Hackett, estrategista-chefe de mercado da Nationwide. “Mesmo que não estejam reagindo à volatilidade, o mercado age como se estivessem. E isso importa tanto quanto.”

Fontes próximas à Casa Branca acreditam que os primeiros acordos comerciais estão próximos, com possíveis negociações iniciais com Japão, Índia, Argentina, Reino Unido e outros, o que validaria a estratégia de Trump e mostraria a Wall Street que o plano está no caminho certo.

Mas reconhecem erros estratégicos do governo ao lidar com déficits comerciais.

Um ex-assessor republicano com laços no governo disse que, exceto pelo representante comercial Jamieson Greer — que não teve papel central —, ninguém na equipe sabe como fechar acordos comerciais.

O governo poderia convencer outros países a reduzir tarifas, mas enfrentar barreiras não tarifárias é mais difícil. “A equipe atual foi ingênua ao entrar nisso sem saber como fechar acordos. E estão descobrindo que, por exemplo, o Japão não vai permitir importação de arroz dos EUA”, afirmou o ex-assessor. “E isso vale para várias outras coisas.”

 

Fonte: Financial Times/O Cafezinho